[데스크칼럼]여성과 남성, 행복한 공존을 위하여
입력시간 | 2012.09.13 08:10 | 김윤경 기자 s914@
미혼의 남성들만 하는 말이 아니다. 기자도 종종 했던 말이다. 정글같은 사회 생활이 힘들어 쉬고 싶을 때, 그럼에도 불구하고 일하는 엄마들의 ‘제2의 직장’인 집으로 향해야 할 때면 저절로 나왔다. 그 말을 무심코 내뱉었던 어느 날 남편이 대뜸 이렇게 지적했다. “이봐, 당신은 여성이라고. 이런 발언은 여성 비하적인거 아냐?”라고.
전혀 하지 못했던 생각이었다. 그랬다. 남성 중심의 사회에서 지내오면서 어느새 돌봄과 휴식을 제공해야 하는 존재는 마누라(여성)라는 남성적인 관점에 매몰돼 있었던 것이다.
이런 말도 마찬가지다. 업무에 있어 다소 소극적이거나 감성적으로 임하는 사람들에게 “계집애같이 왜 이래?”라고 면박을 주는 식 말이다. 특히 여성 후배들에게 이런 말을 하는 건 더욱 치명적인데도 미처 인지하지 못했던게 사실이다.
이렇게 ‘남성화됨으로써 무장된 여성’들은 그렇지 않은 다수의 여성들과 갈등을 빚기 쉽다. 호된 시집살이한 시어머니가 며느리를 더 시집살이 시킨다고 가정과 사회생활의 양립을 위해 아등바등하는 여성 후배들에게 오히려 여성 상사들이 “나 때는 더 힘들었어. 뭐 이런 걸로 힘들어 하고 그래?”하거나 “내가 다 겪어봐서 아는데 엄살피우지 말라”고 해 더 부담을 주기도 한다. 남성들에게 이런 여성들간의 갈등은 비웃음을 사기 딱 좋다. “여성의 적은 여성”이라는 명제를 성립시키는 안타까운 경우다.
조직의 중간간부는 물론 리더의 자리에도 다수 오르고 있으며 특히 ‘여성 대통령’의 탄생 여부까지 관심을 모으며 여성들이 활발히 활동하고 있는 지금이 바로 이런 문제를 포함해 여성이 여성에 대해 본격적으로 돌아보기에 좋을 때가 아닌가 싶다. 이데일리가 오는 10월18일 코엑스 인터컨티넨탈호텔에서 여는 ‘세계여성경제포럼’도 그런 취지에서 마련됐다.
논의해보고 싶은 이슈는 많다. 우선 여성적 리더십이란 무엇인가이다. 앞서 말했듯 여성 리더들 가운데에서 지나치게 경쟁적이거나 독선적인 경우를 많이 본다. 그러나 여성이든 남성이든 리더십은 부러지지 않을 듯한 강인함이 아니라 휘어지더라도 결국 근본을 지킬 수 있는 공감과 경청에서 나오는 법이다.
남성과 여성 모두 제한선을 긋는 관행에서도 벗어나야 한다. 여성이라고 미국의 어퍼머티브 액션(Affirmative Action; 소수 민족 및 인종 우대정책) 같은 특혜를 외치기보다 실력을 키우고, 남성들도 여성들에게 자리를 빼앗길까봐 엄살피울 필요가 없다. 세상의 절반을 나눠 맡고 있는 여성과 남성이 공존하는 아름다운 질서를 만드는 길을 모색하자는 것이 이번 포럼의 차별화된 주제다.
더 중요한 것은 여성간의 연대다. 서로 힘을 북돋우고 응원해주는 문화가 부족하다. 여유를 갖고 서로를 돌아보려면 전문성과 자신감은 필수다. 나무도 커져야 시원한 그늘을 만든다. 리더십을 갖춘 여성 멘토들이 많아지고 힘을 합할 때 여성들은 남성들과 대립이 아니라 공존을 위해 전진할 수 있을 것이다. XML
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