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[여성리더-17]숫자로 증거찾는 여자..위기 때도 냉정했다

입력시간 | 2012.08.01 10:00 | 김경민 기자 min07@

이원선 토러스투자증권 리서치센터장
주관적 판단없이 데이터 분석 주가방향 예측
"어떤 일을 하든 길게 보면 답이 보인다"

[글=이데일리 김경민 기자. 사진=한대욱 기자] 우리 사회에서 여성은 아직 비주류다. 세상이 바뀌어도 출산과 육아 등 부담이 여전하기 때문이다. 이데일리는 사회의 절반을 차지하는 여성이 당당한 인적자원으로서 기여할 부문이 적지 않다는 점을 부각시키고자 ‘여성리더 30인에게 듣는다’ 를 연재한다. 정치·경제·사회·문화예술 분야에서 적극적으로 ‘나의 길’을 도모해 성공한 여성 리더가 풀어내는 삶의 지혜를 나누고자 한다. <편집자>

‘국내 최초 애널리스트 출신 여성 리서치센터장’, ‘증권업계 유일한 여성 리서치센터장’. 이원선 토러스투자증권 리서치센터장에 따라 붙는 수식어다. 하지만 센터장이 되기 전부터 이미 이 센터장은 유명인이었다. 계량분석 분야에서 이름을 날리던 스타 애널리스트였다.

계량분석이란 철저하게 숫자, 데이터에 근거한 분석기법이다. 다시 말해 ‘양적인, 수량의’라는 뜻의 ‘퀀트(콴터테이티브·Quantitative)’라고도 부른다. 증권가 퀀트 애널리스트는 주관적인 판단 없이 데이터만을 분석해 주가와 파생상품 가격 등의 방향을 예측한다. 지난 2008년 시작된 미국발 금융위기로 거시경제 환경이 급변하면서 데이터에 근거한 퀀트가 떠오르고 있다.

이 센터장이 생각하는 퀀트는 무엇일까. 31일 토러스투자증권 본사에서 만난 그는 퀀트 분석과 일의 매력을 강조하는 것으로 인터뷰를 시작했다.

“퀀트는 숫자로 증거를 찾는 일이죠. 답을 정해놓고 하는 게 아니다 보니 여러 통계를 내고 결과를 찾는 게 쉽지 않습니다. 그렇지만 어떤 결과를 발견했을 때 그만큼 보람이 있습니다.”

센터장이 되고 나서도 그는 보고서를 만드는 일 만큼은 손에서 놓지 않고 있다. 한 달에 3번씩 꼬박꼬박 보고서를 내놓고 있는 것. 이는 센터장이 되기 이전과 똑같다. 다시 말해 기존 퀀트 애널리스트 업무에 리서치센터장으로서 조직을 꾸리는 업무까지 더해 하는 것. 업무량이 늘어날 수밖에 없지만, 퀀트 쪽 일만큼은 재미있어 욕심이 난다는 게 이 센터장의 말이다.

퀀트 분야에서 최고의 자리에 올라 있는 그도, 처음부터 모든 일이 쉬웠던 것은 아니다.

“제가 입사를 할 때만 해도 여성들에 대한 배려가 많지 않았을 때였습니다. 연구소 쪽이 여성들이 일하기에 상대적으로 괜찮다는 얘기를 많이 했고, 그래서 연구소를 첫 일터로 고르게 됐습니다. 거기서 처음 한 일이 계량분석이었습니다. 그런데 숫자와 씨름을 해야 하는 게 쉽지 않았습니다. 처음에 적응도 잘 못 했고, 일하면서 이 길이 나에게 맞는 일인지 많이 생각했습니다. 그러다 우연한 기회에 증권사로 이직하게 됐고, 주식시장과 퀀트를 결부시키면서 조금씩 흥미가 생기기 시작했습니다”

그래도 여전히 다른 생각을 하는 때가 잦았다. 리서치센터에서 섹터(기업) 담당 애널리스트의 활동성이 부러워 자리를 옮겨 보려 했던 때도 있었다. 또 아예 공부를 더 할까도 고민했다. 위기 때마다 그는 냉정하게 판단하려 노력했다.

“아무리 힘들어도 판단만큼은 제대로 하려 노력했습니다. 이 일이 별로라는 생각이 들었지만, 곰곰이 따져보니 가장 잘할 수 있는 일은 이 일이라는 생각이 들어 그만둘 수가 없었습니다. 그런데 그렇게 시간을 보내면서, 실력이 쌓이고 일도 재밌어졌던 것 같습니다. 많은 분야가 그렇겠지만, 계량은 일정 궤도에 올라오는데 상당히 시간이 오래 걸립니다. 그것을 견뎌내기가 쉽지 않지만, 시간에 비례해 실력이 쌓이면서 그만큼 흥미도 배가 됐던 것 같습니다.”

그래서 그는 장기적인 안목에서 결정하는 것이 중요하다고 말했다. 아직도 여성이 일을 오래 하기에 쉽지 않은 요소들이 많긴 하지만, 어떤 결정을 하든 길게 보라고 당부했다. 한두 해 구체적인 성과가 나오지 않는다고 해서 실망할 필요가 없다는 것.

또 애널리스트가 되고 싶다면 회계를 공부하라고 조언했다. 대학 공부는 아무래도 실무와 차이가 크다 보니, 회계를 알면 실무와 좀 더 가까워질 수 있다고 설명한다. 여성의 꼼꼼하고 섬세한 성격이 이 일을 하는 데 있어 상대적으로 더 유리하게 작용할 수 있다고 이 센터장은 전했다.

기존 분석업무를 그대로 하면서 조직을 이끄는 일이 쉽지는 않다. 그렇지만 이 센터장은 토러스투자증권의 리서치센터를 작지만, 실력 있는 리서치센터로 만들어내고 있다.

“리더는 사람의 마음을 사로잡을 수 있어야 한다고 생각합니다. 마음을 움직여야 시너지도 낼 수 있는 것입니다. 특히 직급을 이용해 무임승차하면 안 됩니다. 리더가 더 많이 움직여야 하고, 일을 통해 보여줘야 합니다. 또 평소에 직원들의 얘기를 많이 들어주려 노력합니다”

이 센터장은 모두를 만족시킬 수 있을 것이라는 잘못된 생각도 버려야 한다고 단호하게 말했다. 절반만 호의를 보인다면 성공한 것이라는 것. 대신 나와 생각이 다른 절반이 있다는 것을 잊지 말아야 한다고 강조했다.

애널리스트는 다른 직종에 비해 근무 강도가 센 편이다. 평소에 일을 많이 하는 대신에 쉴 때 확실히 쉰다는 것이 이 센터장 나름의 휴식법이다. 해마다 여름휴가를 열흘 정도씩 여행을 다니는 데 쓴다. 올해 그는 유럽으로 일찌감치 휴가를 다녀왔다. 과연 푹 쉬었을까. 휴가 이야기가 나오기가 무섭게 그는 유럽에서 갖고 온 아이디어를 한 보따리 풀어냈다.

“예전과 달리 중동인들이 부쩍 눈에 띄었습니다. 유가가 상승 구간에 머문 지 상당 시간이 지나면서 중동 지역의 소비력이 향상된 것으로 보입니다. 오일 뿐 아니라 다른 산업에도 투자를 많이 할 수 있다는 뜻으로도 해석할 수 있습니다. 이에 관해 조만간 분석해볼 계획입니다”

이원선 토러스투자증권 리서치센터장은

1969년생 서울 출신으로 이화여자고등학교와 이화여대 경영학과를 졸업했다. 1994년 같은 대학 경영학과 석사를 마친 후 대우경제연구소 계량 분석팀에 입사했다. 이후 2000년 네덜란드 ING금융그룹 계열의 ING베어링스증권 리서치센터와 2002년 대우증권 리서치센터를 거쳐 2008년부터 토러스투자증권 리서치센터에서 근무하고 있다. 작년 10월부터는 리서치센터장에 올라, 조직을 이끌고 있다. XML

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