|
지난해에도 ‘말로트 맛은 어떨까’ 캠페인을 통해 나온 “등에서 발효된 땀 맛” “축축한 쓰레기통 바닥의 잔여물 맛” 등의 소비자 평가를 광고 문구로 활용했다.
브랜드를 2018년 인수한 CH디스틸러리는 처음에는 보다 긍정적인 이미지를 만들려고 했지만, 지난 2023년 래퍼 드레이크 인스타그램 게시물을 계기로 전략을 완전히 바꾸게 됐다. 드레이크가 말로트 사진을 올리며 “시카고 사람들이 정말 이걸 즐겨 마신다는 게 믿기지 않는다”고 하자, 시카고 시민들이 “우리도 맛없다는 건 안다. 하지만 당신은 이 술의 의미를 모른다”고 말로트를 옹호하고 나선 것이다. 트레메인 앳킨슨 CH디스틸러리 최고경영자(CEO)는 “그때 우리는 ‘이 술을 싫어하는 것마저 즐긴다(We love to hate it)’는 방향성을 유지해야 한다는 확신을 얻었다”고 말했다.
회사의 전략은 적중했다. CH디스틸러리에 따르면 말로트 매출은 인수 이후 4배로 증가했다. 시장조사업체 IBIS월드는 말로트의 2020~2025년 연평균 성장률(CAGR)이 26%로, 같은 기간 미국 증류주 업계 평균 성장률(2.7%)을 크게 웃돌았다. 앳킨슨 CEO는 “말로트를 단순한 술이 아니라 다양한 경험을 주기 때문에 젊은 세대가 매력을 느끼는 것 같다”고 말했다.
마케팅 전문가들은 이 같은 전략이 오히려 차별화에 성공한 사례라고 평가한다. 팀 캘킨스 미국 노스웨스턴대 켈로그경영대학원 교수는 “주류 시장은 경쟁이 치열해 눈에 띄기 어렵다”며 “말로트는 호불호가 극단적으로 갈리는 맛이라는 가장 독특한 특징을 정면으로 내세워 성공했다”고 분석했다.





![[포토] 부동산정책 규탄 기자회견](https://image.edaily.co.kr/images/Photo/files/NP/S/2026/08/PS26081800595t.jpg)
![[포토]현충원 참배하는 더불어민주당 신임 지도부](https://image.edaily.co.kr/images/Photo/files/NP/S/2026/08/PS26081800570t.jpg)
![[포토]광복절 연휴 마지막날](https://image.edaily.co.kr/images/Photo/files/NP/S/2026/08/PS26081700390t.jpg)
![[포토]송파구, 하하호호 반려견 물놀이장](https://image.edaily.co.kr/images/Photo/files/NP/S/2026/08/PS26081700362t.jpg)
![[포토]고지우,홀 방향을 보며 놓는다](https://image.edaily.co.kr/images/Photo/files/NP/S/2026/08/PS26081500534t.jpg)
![[골프IN화보]'제33회 송암배'윤채연, 최종 합계 2언더파 282타로 완주](https://image.edaily.co.kr/images/Photo/files/NP/S/2026/08/PS26081401645t.jpg)
![[포토]말복, 삼계탕 먹기 위해 줄 선 시민들](https://image.edaily.co.kr/images/Photo/files/NP/S/2026/08/PS26081401161t.jpg)
![[포토] 안중근의사 환수 유묵 공개](https://image.edaily.co.kr/images/Photo/files/NP/S/2026/08/PS26081300853t.jpg)
![[포토]초고가 집중 강남 '술렁'](https://image.edaily.co.kr/images/Photo/files/NP/S/2026/08/PS26081201043t.jpg)


![“트럼프, 북핵 인정·주한미군 철수 제안 가능성”[only이데일리]](https://image.edaily.co.kr/images/vision/files/NP/S/2026/08/PS26081801338h.jpg)