외국인 유학생은 정원외로 선발돼 그간 국내 대학들이 앞다퉈 유치 경쟁을 벌여왔다. 등록금이 장기간 억지로 동결되면서 운영난을 겪어온 대학들이 ‘재정 돌파구’로 삼았던 측면이 있다. 특히 실험 실습이 적은 인문 사회 계열에는 강의실에 학생들을 채워 넣으면 대개 학사관리가 되니 유학생 확보가 경쟁적으로 빚어진 것이다. 2023년 18만 1842명이었던 외국인 유학생은 지난해 25만 3434명으로 급증했다. 올해는 30만 명을 넘어설 거라는 전망이 나온다. 옥석 구별 없이 밀려들면서 일부 지역에서는 외국인 유학생이 불법 체류 근로자로 가는 통로이자 편법적 ‘비자 장사’로 전락했다는 비판도 없지 않다. 대거 수용만 했을 뿐 대학도 교육부도 사후관리를 제대로 못 한 것이다.
서울대가 외국인 유학생 유치에 나선 배경에는 국내외의 대학 평가를 의식했기 때문이라는 말도 들린다. 국제 경쟁력 지표 중 하나가 유학생 비율이라는 것이다. 하지만 무분별한 유학생 유치와 무책임한 사후관리는 소탐대실이 될 수 있다. 국제 경쟁력이 유학생 수라는 정량적 숫자만으로 좌우되지는 않을 것인 만큼 다양한 보완책을 찾을 필요가 있다. 학령인구 급감과 재정적 어려움 사이에서 대학의 고충은 짐작된다. 그럴수록 정석에 입각한 중장기 대책으로 돌파해야 한다. AI시대에 맞는 대학의 혁신을 기대한다.




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