현대일렉트릭, 자산매각에 인력 감축까지…비상경영체제 돌입

정명림 현대일렉트릭 대표.현대일렉트릭 제공

[이데일리 남궁민관 기자] 현대일렉트릭(267260)이 유상증자와 자산매각 등을 통해 고강도 비상경영체제에 돌입한다. 재무구조 개선은 물론 급변하는 경영 상황에 대응하기 위해 결정으로, 내부적으로는 조직 통폐합과 인력 구조조정 등 고강도 자구계획도 실행한다는 방침이다.

현대일렉트릭은 16일 전사 비상경영체제를 선언하고 1500억원 규모의 유상증자와 1500억원 규모의 자산매각을 실시한다고 밝혔다. 현대일렉트릭은 이날 이사회를 개최해 이같은 내용의 유상증자 실시안을 의결했다. 유상증자는 구주주 청약 후 일반 공모방식으로 진행되며, 할인율은 20% 적용된다.

유상증자와 관련 모회사인 현대중공업지주(267250) 역시 힘을 보탠다. 현대중공업지주는 현대일렉트릭의 이번 고강도 비상경영체제가 뚜렷한 경영개선 효과로 이어져 기업가치가 높아질 것이라고 판단하고 청약 배정주식에 120%까지 참여하기로 결정했다.

자산매각 관련해서는 현대일렉트릭은 경기도 용인 마북리연구소 부지 매각에 이어, 울산공장 내 선실공장 부지를 매각하는 등 추가적인 자산매각을 추진한다. 이를 통해 1500억원 규모의 자금을 확보한다는 방침이다.

현대일렉트릭은 이번 유상증자와 자산매각을 통해 마련되는 3000억원을 활용, 차입금 상환 등 재무구조 개선에 사용한다는 계획이다. 일부는 연구개발 및 시설투자에 쓰일 예정이다. 이를 통해 부채 비율을 100%대로 낮춰 금융시장의 신뢰 회복에 나선다.

특히 현대일렉트릭은 부서 통폐합, 임원 축소, 유휴인력 감축 등 고강도 자구노력도 함께 진행한다. 우선 영업·연구개발(R&D)·경영 등 6개 본부 체제를 없애고 현재 20개에 이르는 부문도 4개로 대폭 축소한다. 전 임원에게 일괄 사직서를 받고 조직 개편 마무리 후 재신임 절차를 밟아 임원 40% 정도를 줄인다. 또 외부 경영진단을 통해 불필요한 비용 요소들을 제거해 연간 500억원 규모의 비용 절감을 추진하기로 했다.

정명림 현대일렉트릭 대표는 “대표이사 취임 이후 지난 1년 동안 가능한 현 상태를 유지하면서 위기를 극복하기 위해 많은 노력을 기울였으나, 국내·외적 시황 악화가 지속되면서 고강도 자구계획을 추진하게 됐다”며 “이러한 자구노력은 회사를 안정화시키고 재도약을 위한 기틀을 만들 수 있을 것이며, 2020년부터는 안정적인 흑자를 실현할 수 있도록 최선을 다해 주주와 종업원들에게 희망을 주는 회사로 거듭날 것”이라고 강조했다.