윤창현 서울시립대 경영학부 교수는 “전직이나 이직은 기본적으로 개인의 직업 선택 자유와 연결 돼 있는 부분이라 민감한 문제”라며 “결국은 전직 가이드 라인과 직업 윤리의 문제인만큼 공직자가 3년 재취업 금지 조항이 있듯 일정 기간 숙의 기간을 가지는 방식으로 이직이 어려운 마찰적 요소를 둬 너무 쉽게 움직이지 못하도록 하는 수 밖에 없다”고 의견을 전했다.
하지만 회사 기밀을 빼돌리는 등 산업 스파이적 시도는 엄격한 차단이 필요하다고 강조했다. 윤 교수는 “메모리 반도체나 OLED(유기발광다이오드) 등 국가 기밀에 해당하는 첨단 기술이 해외로 유출되는 부분은 국정원 등이 나서 정부 차원에서 철저히 관리해야한다”며 “자기 머릿속에 있는 정보는 통제할 수 없지만 근무했던 부서 또는 타부서에서 부정한 방법으로 획득한 정보를 빼내 이직하는 사례 등은 국가 안보 차원에서 접근해야한다”고 지적했다. 이어 “미국이 중국을 압박하고 있는 이유도 인력 빼가기를 통한 기술 탈취로 인한 자국 기업의 피해가 원인이 되고 있다”며 “우리 정부도 중국에 기술 탈취에 해당하는 부분은 공식 외교 루트를 통해 자제를 요청할 필요가 있다”고 덧붙였다.
인력 유출을 막기 위해서는 핵심 인재에 대한 기업 차원의 처우 개선이 필요하다는 시각도 있다.
양승훈 경남대 사회학과 교수도 “산업계 전반에서 고급 인력들이 빠져나가는 것은 처우의 문제, 조직문화의 문제, 경력관리 문제 등이 중첩돼 있다”며 “한국은 성과급제를 도입한 지 시간이 많이 흘렀지만 여전히 연공급에 기반을 두고 있어 성과의 정도에 따라 맞춰주지 못한다. 각 기업들이 다양한 조직문화 활동과 HR(인사)의 개입으로 조직문화를 바꿔보려 하지만 아직은 느린 것 같다”고 지적했다. 양 교수는 해결책에 대해선 “조직문화를 주니어들에게 친화적으로 빠르게 개편해야 한다”며 “구글 같이 멋진 회사를 만들라는 것이 아니라, 주니어의 목소리를 경영과 조직운영에 반영한다는 메시지가 실제로 전해져야 한다”고 밝혔다.