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손 회장은 금융감독원 중징계 등의 악재를 딛고 연임에 성공했다. 손 회장은 2023년 3월 주총 때까지 임기 3년을 보장 받았다.
앞으로 손 회장은 우리금융 완전 민영화와 비은행 부문 인수합병(M&A) 등 그룹 경영관리에 주력할 방침이다.
험난했던 손 회장의 재선임 과정
우리금융 임원후보추천위원회는 지난해 12월 손 회장을 차기 대표이사 겸 회장 후보로 단독 추천했다. 당시만 해도 금융감독원이 손 회장에 내릴 징계가 과중하지 않을 것이라는 예상이 많았다.
그러나 올해 들어 상황이 급변했다. 지난 1월 30일 DLF 사태 제재심의위원회가 손 회장의 중징계(문책 경고) 처분을 내렸기 때문이다. 손 회장 연임 자체가 불투명해지면서 우리금융의 지배구조가 흔들렸다. 금융사 임원이 금감원 중징계 처분을 받으면 연임이 제한되는 규정이 걸림돌이었다.
DLF사태 중징계 처분과 관련해 세계 최대 의결권 자문사인 ISS와 우리금융 2대주주(7.71%) 국민연금이 손 회장의 연임을 반대했지만 ‘손 회장 연임’이라는 대세를 바꾸지 못했다.
결국 이날 주총에서 손 회장의 연임 안은 무난하게 통과됐다. IMM프라이빗에쿼티·푸본생명·키움증권·한국투자증권·한화생명·동양생명 등 6대 과점주주(24.58%)와 우리사주(6.42%)는 손 회장 연임 안건을 찬성해준 덕분이다. 최대주주(17.25%)인 예금보험공사도 손 회장의 연임에 힘을 보탰다.
소비자 신뢰 회복, 금융당국 관계 개선 과제
우여곡절 끝에 연임에 성공했지만 손 회장이 풀어야 할 숙제도 많다. 우선은 DLF 사태, 라임자산운용 사태 등으로 떨어진 소비자 신뢰를 되찾아야 한다.
우리금융은 지난해 자산운용사인 동양자산운용과 ABL글로벌자산운용과 부동산신탁사인 국제자산신탁을 연이어 인수했다. 또 손자회사인 우리카드는 자회사로 편입했다. 여전히 다른 금융지주사에 비해 여전히 은행 비중이 높다는 평가를 받고 있다.
금감원의 징계 결정에 불복하면서 불거진 ‘당국과의 불편해진 관계’도 해결해야 할 과제 중 하나다. 금감원은 서울 행정법원의 중징계 처분 집행정지 결정에 상급심인 서울 고법에 즉시 항고하는 안을 검토 중이다. 금감원의 항고 만으로 손 회장의 연임 확정에 영향이 없지만, 손 회장의 리더십 발휘와 경영 활동에는 악영향을 미칠 수 밖에 없다.
대법원 확정 판결까지 수년 걸린다는 점을 고려하면 손 회장의 2기 임기는 내내 소송으로 점철될 가능성이 높다. 더욱이 라임자산운용 사건과 직원들의 고객 인터넷뱅킹 계좌 비밀번호 도용 사건 등 금감원 징계 사안이 줄줄이 남아 있다.
당국과의 불편한 관계는 이후 손 회장이 추진할 인수·합병(M&A) 활동에 악영향을 미칠 수 있다는 점도 걱정거리다. 이중 하나가 BIS 기준 산정법 변경이다.
한편 손 회장은 연임 확정 후 첫 일정으로 권광석 행장과 함께 서울 남대문시장 지점을 방문한 뒤 그룹 ‘비상경영위원회’ 긴급회의를 실시했다. 손 회장은 긴급회의에서 “코로나19에 대한 재난위기 대응에도 경각심을 유지하되 장기적 경기침체를 상정해 그룹사별로 최악의 경영환경에 대비한 시나리오까지 사전에 준비해야 한다”고 말했다.
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