위성호 신한은행장 "모든 것을 새롭게 재정의하자"

위성호 신한은행장이 지난 21일 경기도 소재 신한은행연수원에서 진행된 ‘2017 하반기 경영전략 회의’에서 임직원들에게 ‘Redefine, 業의 재정의’를 주제로 이야기를 하고 있다. [사진=신한은행 제공]

[이데일리 전상희 기자] 신한은행은 지난 21일 경기도 소재 신한은행연수원에서 위성호 은행장을 비롯한 임원, 본부장, 전국 부서장 등 1000여명이 참석한 가운데 ‘2017 하반기 경영전략회의’를 개최했다고 23일 밝혔다.

이날 경영전략회의는 상반기 성과 공유와 하반기 개선 및 중점 추진 전략에 대한 각 그룹별 발표와 토론의 형식으로 진행됐다.

위 행장은 “그룹의 2020 프로젝트를 바탕으로 아시아 리딩뱅크로 도약하기 위해서는 과거에 해왔던 방식으로는 안 된다”며 “경쟁환경, 영업방식, 조직역량 등 은행의 모든 것을 새롭게 재정의(Redefine)하자”고 주문했다. 이어 ‘초(超)격차의 리딩뱅크’ 도약을 위해 ‘Redefine 3.3.3. Rule’이라는 새로운 업무방식을 제시했다. ‘Redefine 3.3.3. Rule’은 △3일 간 집중적으로 아이디어를 고민하고 △3주 간 구체적인 계획을 수립하며 △3개월 간 강력히 실행한다는 업무 방식이다.

한편 신한은행은 경영전략회의에 앞서 2017년 상반기 업적평가를 통해 실적이 우수한 커뮤니티와 영업점에 시상을 진행하고 전 직원 대상 아이디어 공모를 통해 선발된 사내 벤처 조직 ‘SPARK-스타트업’에 ‘Redefine 우수사례’ 특별 시상도 진행했다.