메디다스, 교육이수 학점제 도입 등 사내교육 강화

  • 등록 2001-03-26 오후 7:20:17

    수정 2001-03-26 오후 7:20:17

[edaily] 메디다스가 올해부터 직원들의 직무능력 향상 및 역량 강화, 사기진작을 위해 새로운 교육제도를 도입, 사내외 다양한 교육의 기회를 제공하는 등 직원 교육을 강화하고 있다. 메디다스는 이를위해 "교육이수 학점제", "사내 전문강사제", "토요 학습의 날" 등을 도입했다. "교육 이수 학점제"란 대학교의 학점 취득제와 같이 교육별 이수 학점을 정해 개인별 취득학점을 평가에 반영하는 제도로, 사내외 교육을 적극 권장하여 개인의 직무능력 및 잠재역량을 개발, 강화하고자 하는 것이다. 또 매주 토요일을 "학습의 날"로 정해 전직원을 대상으로 개발관련 강의, 일반업무 인성개발 관련 세미나를 시행하고 있으며, "사내 전문강사제"를 통해 회사 내부의 임직원이나 직원 중 자신의 전문분야에 대한 강의가 가능한 사람들이 직접 강사로 나서고 있다. 메디다스는 이미 기술 교육으로 "데이터베이스 모델링"(한국 산업기술원/정원혁 강사), 영업직원 대상 직무교육으로 김덕희 박사의 "pro-sales 영업전략", 위캔컨설팅 강내경 소장의 "인간관계/조직 커뮤니케이션", 한국능률협회 박주일 교수의 "M.B.O 성공전략" 교육을 진행했다. 특히 벤처기업에서는 드물게 목표관리(M.B.O)제도를 도입, 체계 확립을 위해 스텝대상 교육으로 정기 MBO 교육을 실시하고 있다. 이달에는 벤처 기업에서의 여성 인력의 중요성을 강조, "세계속의 여성의 역할" "전문직장여성의 성공전략"을 주제로 성공한 여성 CEO의 초청강의를 듣는다. 이밖에 델파이, 고객서비스 감동과정(C.S교육), 리더쉽과 조직관리 등의 교육이 4월과 5월에 이루어질 예정이며, 6월까지의 다양한 교육 커리큘럼은 이미 확정되어 짜여진 상태다. 메디다스 김진태 사장은 "이러한 회사의 교육지원 방침은 업무의 전문성을 높이고, 애사심 고취는 물론 직원들의 사기를 진작시키는 데에도 큰 역할을 하고 있다"며 앞으로 지속적으로 교육비 지원을 늘려갈 계획이라고 밝혔다. 메디다스의 올해 교육비 예산은 약 2억원이며로, 이는 지난해 대비 100% 증액 책정된 것이다.

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