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뉴스 검색결과 4,754건

  • 정몽헌 회장, 현대건설이사회 의장에 복귀(종합)
  • 지난 5월말 현대그룹 회장에서 물러났던 정몽헌 현대아산이사회 의장이 20일 경영일선에 복귀하겠다고 밝혔다. 정 의장은 이날 건설 이사회의 의장직을 맡아 건설의 조기경영정상화를 위한 강도높은 구조조정을 추진하겠다고 밝혔다. 정 의장은 그러나 건설 경영난과 관련해 책임론에 대두됐던 김윤규 건설사장, 김재수 구조조정위원장에 대해선 "능력에 대한 의구심을 가진 적이 없다"고 말해 당분간 유임시킬 뜻을 분명히 했다. 정 의장은 이날 낮 출입기자간담회를 갖고 "서산농장, 계동사옥 매각등 주요한 구조조정 사안을 결정하는 과정에서 전문경영인이 한계를 가질 수 밖에 없는 것이 우리나라 경영현실"이라며 "건설의 구조조정을 위해 경영에 복귀하는 것이 불가피하다고 판단한다"고 말했다. 정 의장은 "복귀 형식은 건설 사외, 사내이사의 동의를 구해 이사회 의장직에 오르는 것이 될 것"이라며 "건설 대표이사직이나 다른 계열사의 이사직을 맡을 계획은 전혀 없다"고 말해 당분간 건설 경영정상화에 주력할 뜻을 밝혔다. 정 의장은 "일각에서 전문경영인의 책임론을 거론했으나 건설에 대해 책임질 사람이 있다면 내가 책임을 져야할 것"이라며 "현대건설의 조직, 인력구조 개편 추진은 현 경영진이 해야 한다"고 말했다. 그는 그러나 "건설에 대해 미 ADL사을 비롯 2개사와 경영진단 컨설팅 계약을 맺은 상태"라며 "컨설팅 결과에 따라 전문경영인을 포함한 임직원에 대한 전면적인 검토가 있을 것"이라며 향후 경영진교체도 고려할 수 있음을 내비쳤다. 정 의장은 "건설이 올해 1조2838억원의 자구를 실천, 부채를 5조7000억원에서 4조4000억원으로 줄이는데 성공했다"며 "내년에도 강도높은 구조조정과 함께 부채감축으로 인한 1500억원규모의 이자지급분 감축에 따라 매출과 경상이익이 올해보다 더 많아질 것"이라고 밝혔다. 이를 위해 건설에 대해 컨설팅결과 대대적인 조직 및 인력구조 개편을 실시하고 이와 별도로 엔지니어링 사업본부를 비롯한 수개 본부를 분사하기로 했다.
2000.12.20 I 문주용 기자
  • 무한기술, 이인규사장 복귀-경영권 문제 타결(상보)
  • 무한기술투자 이인규 전 사장이 경영에 복귀한다. 무한기술투자는 19일 이사회를 열고 웰컴기술금융과 이인규 전 사장과 합의, 이인규 사장과 김종민 부사장 공동대표 체제를 갖추기로 했다고 20일 밝혔다. 이날 이사회에서 이사진들은 지난 10월부터 발생한 대주주 변동으로 인한 경영권 분쟁이 회사발전을 저해하고 대외공신력을 악화시키고 있다는데 인식을 같이 하고 이같은 결론을 내렸다고 무한기술측은 밝혔다. 이에따라 무한기술과 웰컴기술금윰은 오는 28일로 예정된 합병관련 임시주주총회를 취소하고 빠른 시일내에 웰컴기술금융 및 무한기술투자의 상호발전을 위한 가칭 "회사발전 위원회"를 구성, 합병타당성 검토를 비롯한 무한기술투자 발전방안을 논의키로 했다. 웰컴기술금융은 또 무한기술투자 지분취득에 소요된 외부차입금에 대해서는 향후 구성될 컨소시엄에 위탁, 이를 매각함으로써 차입금 전액을 내년 6월말까지 상환키로 했다. 이 컨소시엄의 주체는 타이거풀스가 될 가능성이 높은 것으로 알려졌다. 웰컴이 무한기술 지분매입을 위해 차입한 대금은 전체 매입금 250억원 가운데 160억원 가량이며, 웰컴이 향후 구성될 컨소시엄에 차입금 상환을 위해 지분을 위탁함으로써 컨소시엄이 갖게 되는 무한기술투자 지분은 웰컴 보유분을 포함해 21% 정도가 된다. 이인규 사장이 현재까지 확보한 지분은 17% 가량이다. 무한기술투자 이사진(감사포함)은 내년 3월 예정된 정기주총에서 상호합의하에 선출하기로 하고, 이때까지 투자부문은 이인규 대표가, 관리 부문은 김종민 대표가 공동으로 운영하기로 했다. 또 대주주 컨소시엄에서 추천하는 임원 1인을 투자 및 관리 총괄 부사장으로 상근시키기로 했다. 웰컴기술금융은 "무한과의 합병 추진에 따른 부작용을 조기에 해소하고 무한과의 지속적인 파트너쉽 구축을 통한 웰컴기술금융의 중장기적인 발전을 도모하기 위해 이인규 전 사장의 의견을 전폭적으로 수용했다"면서 "향후 타이거풀스 등 컨소시엄 구성사와 함께 무한기술투자 경영진들과 우호적으로 발전방안에 대한 논의를 지속하겠다"고 밝혔다. 대표이사 해임 20여일만에 경영에 복귀하게 된 이인규 사장은 "이번 합의로 대주주 변동에 따라 제기됐던 여러 문제점이 해결될 수 있게 됐으며, 앞으로 우량 주주로 구성된 컨소시엄과 함께 무한의 발전방향에 대해 공동논의 하겠다"고 밝혔다. 한편 무한기술투자의 새로운 최대주주가 될 타이거풀스는 축구복표 사업이라는 다소 사행성이 있는 사업을 벌이면서 "벤처투자"라는 출구를 통해 공익적인 명분을 얻게 됐으며, 이에따라 무한기술측도 당분간 주주간의 표대결이라는 문제를 해결하고 안정적인 경영이 가능할 것으로 기대하고 있다.
2000.12.20 I 김윤경 기자
  • 금융감독조직 개선방안Ⅰ- 금감위,금감원 통합
  • 다음은 금융감독조직혁신 관련, 공청회에 제시된 금감위·금감원 개선방안. <개선방안 Ⅰ: 금감위와 금감원의 통합> □ 금감위를 통합감독기구의 최고의사결정기구로 함 ㅇ 이 방안은 감독기구 통합을 통한 감독효율성 제고를 목적으로 하며, 민간기업 이사회에 해당하는 금감위가 공무원 조직화되는 모형 ㅇ 금감위 산하에 증선위와 금감원을 둠(현행과 동일) □ 금감위 ㅇ 금감위의 구성은 위원장 1인, 부위원장 1인, 상임위원 3인, 비상임위원 8인으로 함 - 위원장은 장관급, 부위원장은 차관급 정무직 국가공무원으로, 상임위원 3인은 1급상당 계약직 국가공무원으로, 그리고 비상임위원은 민간인으로 함 - 당연직 비상임위원(재경부 차관, 한은 부총재, 예금보험공사 사장 등 3인)은 폐지 부처간 업무협의는 「금융감독유관기관협의회」가 담당 ㅇ 금감위 분과위원회 운영 - 부위원장 및 상임위원 3인의 소관업무별로, 부위원장 또는 상임위원 1인과 비상임위원 2인으로 업무별 분과위원회를 구성·운영 부위원장 및 상임위원 3인의 소관업무에 대해서는 후술 - 분과위원회는 위원회의 위임사항을 심의·의결 ㅇ 임명 - 금감위 위원장은 국무회의의 심의를 거쳐 대통령이 임명(현행과 동일) - 부위원장 및 상임위원 3인은 금감위 위원장의 추천으로 대통령이 임명 - 비상임위원은 다음의 금융감독유관기관 및 관련부처의 추천으로 대통령이 임명 재경부 장관이 추천하는 금융·회계전문가 2인 한국은행 총재가 추천하는 금융전문가 2인 예금보험공사 사장, 법무부 장관, 산자부 장관(또는 대한상공회의소 회장), 기획예산처 장관이 추천하는 금융 및 관련분야 전문가 각 1인 ㅇ 금감위 위원의 임기 및 연임 - 위원장, 부위원장 및 상임위원: 임기 3년으로 하되 임기중복이 안되도록 조정 - 비상임위원: 임기 3년으로 하되 매년 2∼3인씩 교체되도록 임기조정 - 위원의 연임을 허용하고, 보궐위원의 임기는 전임자의 잔여임기로 함으로써 임기중복을 방지 ㅇ 비상임위원의 역할 및 업무 보좌 - 비상임위원 8인의 업무를 기능별로 구분하여 비상임위원의 금감원 집행임원에 대한 견제를 강화 - 위원회를 지원하는 부속실을 설치하고 비상임위원 1인당 2인 이상의 금감원 직원을 배속함으로써 비상임위원의 금감위 및 금감원 업무를 보좌 ㅇ 현행 사무국조직은 폐지 - 현재 사무국 역할을 하고 있는 금감위 산하의 공무원조직을 폐지하고, 현재 소속 공무원(및 파견직원)은 희망에 따라 원대복귀시키거나, 민간인 또는 휴직공무원 신분으로 금감원에 근무할 수 있도록 조치. ·개방형 계약제 도입의 일환으로 실시 ·공무원의 고용휴직제를 도입하여 공무원의 금감원 근무를 촉진 - 금감위/금감원 조직개편과 함께 금감원 상급직(팀장급 이상)의 직제개편을 단행하고, 개편조직의 안정시까지 현 사무국 공무원(고용휴직)을 파견근무토록 하여 금감위/금감원 업무의 연속성을 보장 □ 증선위 ㅇ 위원장(금감위 부위원장 겸임)과 상임위원 1인은 현행대로 유지하되, 비상임위원 수를 현행 3인에서 4인으로 증원 - 비상임위원 지원팀을 신설하고 비상임위원 1인당 2인 이상의 금감원 직원을 배속하여 업무를 보좌 ㅇ 상임위원은 금감원의 업무중 공시, 회계관련 업무 및 불공정거래 조사업무 등 시장관련 감독·조사업무를 관할 ㅇ 증선위 업무효율성 제고 - 증권회사 등의 건전성과 관련된 일반 감독업무 사전심의 축소 - 현재 금감위 사전심의 대상인 증권·선물시장 관리, 감독 및 감시업무를 증선위로 일원화 - 불공정거래 조사업무의 중립성 및 책임성 제고를 위해 증선위 직속의 조사정책국 신설 □ 금감원 ㅇ 금감원 원장 및 부원장 - 금감위 위원장이 금감원장을 겸임(현행과 동일) - 금감위 부위원장 및 상임위원 3인이 금감원 부원장을 겸임하되, 금감위 부위원장은 금감원 수석부원장으로 보임 ※ 영국의 금융감독기구(FSA)는 의장 1명과 총 15명 이내의 이사로 구성된 이사회를 내부기관으로 설치 운용하고 있으며, ※ 호주 금융감독원(APRA)은 위원장 1인, 원장 1인, 상임위원 4인, 비상임위원(당연직) 3인 등 총 9인으로 구성된 감독위원회를 두고 있음 ㅇ 임기는 금감위 위원장, 부위원장, 상임위원의 임기와 동일 ㅇ 금감원 업무분장 - 금감원 업무를 감독정책(인·허가 및 감독규정 제·개정), 검사, 제재, 소비자보호 및 기획관리·연구·지원, 기업공시·회계관련부문·불공정거래조사 등 5개 부분으로 분할 - 수석부원장, 부원장 3인 및 증선위 상임위원간 업무분장을 통하여 금감원 내부의 책임경영체제 확립 ㅇ 9인 이내의 부원장보를 임명하여 부원장의 업무를 보좌토록 함 - 임명: 부원장의 추천에 의해 원장이 임명 - 부원장은 부원장보 임명후보자로 각각 2∼3인을 추천 - 부원장보의 임기는 3년으로 하고 연임가능토록 함 □ 금감원 업무효율성 제고 및 내부통제 강화 ㅇ 금감원 직원에 대한 개방형 임용제 실시 및 계약직 채용 확대 ㅇ 감사위원회 도입과 내부통제제도 강화 - 독립성 제고를 위해 감사위원장은 금감위 제청으로 대통령이 임명하고, 감사위원 2인은 비상임위원중에서 금감위가 임명 - 중대사안에 대해서는 감사위원회가 금감위에 직접 보고토록 금감위 규정으로 명시 ㅇ 원장, 부원장, 부원장보 등 최고경영진은 권한과 책임을 적절히 하부위임하여 감독담당자의 자체 의사결정 실행능력을 확충하되 책임소재를 명확화 □ 금감위·증선위·금감원간의 관계 재정립 ㅇ 금감위는 기업공시·회계관련업무 및 불공정거래 조사업무 등 시장관련 업무를 증선위에 위임하고, 금감위와 증선위는 금감원에 통상적 업무의 대부분을 위임함으로써 심의·의결사항의 과부하를 해소 ㅇ 금감원은 집행임원의 책임하에 금감위와 증선위의 결정 및 지시사항을 이행하고 금감위와 증선위에 보고
2000.12.20 I 조용만 기자
  • 정몽헌 의장, 오늘 경영복귀 천명-기자간담회서
  • 정몽헌 현대아산의장은 20일 12시께 기자간담회를 갖고 경영복귀를 선언할 예정이다. 정 의장은 이와 함께 건설의 조기경영정상화를 위해 책임경영체제를 도입할 뜻을 밝히고 향후 경영전략과 구조조정계획에 대한 입장을 공개할 계획이다. 정 의장은 특히 이 자리에서 교체 여부가 관심으로 떠오른 김윤규 건설사장에 대해서는 건설 경영난의 책임을 물어 경질하는 방향으로 가닥을 잡았고 김재수 구조조정위원장에 대해선 재신임할 것으로 관측되고 있다. 정 의장은 이 자리에서 올해 건설이 추진한 자구규모가 총 1조280여억원에 이른다고 밝히고 이는 연내 목표의 85% 수준이라는 점을 강조할 것으로 전해졌다. 그는 이어 정주영 명예회장이 자동차주식을 매각한 대금 800여억원을 20일중으로 출자전환하는 한편 자신이 출자키로했던 400억원에 대한 출자일정도 공개할 예정이다. 이와 함께 계동사옥 매각과 관련, 외국 부동산투자회사 2곳과 세일즈 앤 리스 방식으로 연내 매각계약 성사를 위해 협상중임을 밝힐 예정이다. 이밖에 일반공모를 통해 658만평에 총 1552억원규모의 매각계약을 체결한 서산농장의 이행실적. 싱가포르소재 선샤인 빌딩 매각(140억원), 인천철구공장 매각(305억원) 등 그동안 추진해온 자구실적을 소상하게 밝힐 예정이다. 건설의 경영정상화 계획과 관련 정 의장은 엔지니어링사업부문의 분사를 확정하고 구체적인 일정을 드러낼 것으로 보인다. 현대 관계자는 "이 자리는 구체적인 자구실적을 밝히는 것보다는 앞으로 건설의 조기 경영정상화에 대한 정 의장의 확고한 의지를 표명하는 자리가 될 것이라는 점에서 의미가 있다"고 밝혔다.
2000.12.20 I 문주용 기자
  • 현대 정몽헌 의장, 내주초 경영복귀-대대적 경영혁신
  • 정몽헌 현대아산 이사회의장이 금명간 그룹 회장으로의 복귀방침을 표명할 예정이다. 정 의장은 또 경영난을 빚은 현대건설에 대해 경영진 교체, 엔지니어링 사업본부 분사, 인력 감축 등 대대적인 경영쇄신 계획도 준비중인 것으로 알려졌다. 현대 고위관계자는 8일 "현대건설 사외이사들로부터 경영복귀 요청을 받았던 정 의장이 그동안 복귀 문제에 대해 그룹 내외부 시각을 전달받았다"고 말하고 "최근 건설의 책임경영체제 정착을 통해 자신이 직접 건설을 살리겠다는 결심에 따라 경영 복귀의사를 굳힌 것으로 알고 있다"고 말했다. 이에 따라 정 의장은 내주초 공개적인 발표형태 대신 기자들과의 간담회 등를 통해 경영복귀 입장을 자연스럽게 표명할 것으로 전해졌다. 복귀 형식은 일단 건설 이사직에 복귀한 뒤 추후 이사들의 추대를 통해 대표이사직에 오르는 형태가 될 것으로 전망된다. 이를 위해 건설은 내주중 이사회를 갖는데 이어 정 의장의 이사선임을 위한 임시주총도 개최할 것으로 보인다. 현대 관계자는 "법적인 절차를 먼저 밟을 수도 있지만 건설에 대한 대대적인 쇄신작업이 시급하다고 보고 복귀의사를 표명한 사실상 책임경영에 나선 뒤 법적 절차를 밟게 될 것"이라고 말했다. 정 의장은 현대건설 경영정상화를 위하고 그룹의 구심점을 찾기 위해선 자신을 중심으로 한 책임경영체제 표명이 불가피하다는 내외부의 건의에 따른 것이다. 그는 특히 지난 11월20일 건설의 5차 자구안이 발표된 후 곧바로 직 간접적으로 언론계 등 오피니언 리더군을 통해 건설의 경영정상화 및 그룹 정상화 방안에 대해 의견을 전달받은 것으로 알려졌다. 이와 관련, 현대건설 내부에서도 건설이 처한 상황과 해법 등에 관한 외부의 시각을 가감없이 정리한 "파일럿 리포트"를 작성, 정의장에게 직접 전달한 것으로 전해졌다. 또 건설의 사외이사들도 정 의장을 면담, 재차 경영복귀를 종용하기도 했다. 이에 따라 정 의장은 경영복귀와 함께 건설에 대한 대대적인 경영쇄신에 돌입할 것으로 예상된다. 우선 10개사업본부중 규모가 가장 큰 엔지니어링 사업본부를 분사하는 방안도 적극 추진할 것으로 보인다. 엔지니어링 사업본부는 지난해 5월 건설에 합병됐다가 다시 이번에 떨어져나오게 됐다. 또 사업본부를 사업부제로 개편, 독립채산제를 도입하는 방안도 검토중이며 대대적인 인력 감축도 고려중인 것으로 전해졌다. 건설 관계자는 "대략 10~20% 안팎으로 인력을 감축한다는 계획이지만 이를 전사원으로 확대할지 중간간부이상으로 할지에 대해 검토중"이라고 말했다. 정 의장은 또 건설 경영진에 대해서도 교체여부를 심각하게 검토중인 것으로 전해지고 있다. 지난달 이미 사퇴의사를 밝혔던 건설의 김윤규사장과 김재수 그룹구조조정본부장이 타깃이 되고 있는데 현대 관계자는 "본인과 정 의장이 결심할 사안"이라며 "이와 관련해서도 정의장이 여론을 경청하고 있는 것으로 알고 있다"고 덧붙였다. 현대건설은 이같은 경영쇄신을 통해 현재 5조원대인 차입금 규모를 3조원대로 낮춰 금융비용을 감축함으로써 수익성을 제고해나갈 계획이다.
2000.12.08 I 문주용 기자
  • 데이콤, 직장폐쇄..협상재개 통해 타결 시도(종합)
  • 데이콤이 6일 오후 강남지방노동사무소에 직장폐쇄신청서류를 접수했다. 이로써 7일 오전 7시부터 강남본사, 용산, 안양사옥 등이 직장폐쇄된다. 데이콤은 직장폐쇄 기간중 조합원의 출입을 통제하되 비조합원, 계약직, 임시직 및 필수근무요원 등은 종전처럼 정상적으로 근무, 통신 등 모든 서비스를 제공한다고 밝혔다. 이 회사는 조합원으로부터 사옥시설 등을 보호하기 위해 직장폐쇄에 들어갔다며 빠른 시일안에 노조와 협상을 재개, 모든 업무를 정상화할 계획이라고 덧붙였다. ◇데이콤 노조의 파업 배경= 데이콤노동조합은 지난달 8일 "채널아이의 불공정 인수에 따른 원상복귀", "LG그룹의 증자 요구" 등을 둘러싸고 임단협이 최종 결렬돼 전면파업에 돌입한 것이라고 밝혔다. 노조는 당시 "LG그룹의 계속되는 경영간섭과 노동조합 무력화 시도에 맞서기로 했다"고 설명했다. 또 "데이콤이 LG그룹의 인수된 후 부채비율과 주가 등에서 급격한 경영부실을 가져왔다"고 주장했다. ◇타결 기회 있었다 = 지난달 23일 데이콤 노사간에는 채널아이의 인수, LG그룹의 증자 등 당초 파업의 단서가 되었던 경영현안에 대한 노사간 잠정합의가 체결됐다. 또 지난 4일 노동부 감독관이 직접 중재해 노조가 노동부의 조정안을 수용함으로써 한때 타결의 실마리를 보이기도 했다. 다음은 11월 23일 데이콤 노사가 맺은 "경영5대현안에 대한 잠정협약서" 내용 1.DMI 관련 건 - 인수가격 건은 공정거래위원회 결정이 나면 회사는 노조와 논의한 후 조치한다. - 회사는 DMI관련 건을 직장발전협의회에서 논의한 후, 그 결과에 따라 정당한 절차를 거쳐 추진한다. - 노동조합은 본 협약 체결 후 DMI 관련 광고(매체,선전물 드)을 중지하고 주주대표소송을 취하한다. 2.KIDC 주식배정 관련 건 - 임직원에게 최대한 이익이 되는 방향으로 추진한다. - 배정시기는 외자유치 후 또는 증자시로 한다(2001년 1/4분기 목표로 한다) 3.LG출신 관리자 채용 제한 관련 건 -자금팀장 채용과 관련하여 사장이 사원들에게 서면으로 유감을 표명토록 한다. -"LG계열사간 인적교류제한에 대한 노사합의서"(2000.3.21)를 노사간에 성실히 이행한다. -3급이상 경력사원 공개채용시 LG출신의 경우 노조와 사전협의를 한다. 4.유상증자 실시 건 -증시상황과 주주입장을 감안하여 2001년 상반기(주금 납입일 기준)에 증자를 실시할 수 있도록 2001년 수권경영계획에 포함토록 한다. 5.경영정상화 관련 건 -경영정상화 방안은 직장발전협의회에서 논의하낟. 6.본 잠정협약서는 임단협 체결시 최종 협약서로서의 효력을 가진다. 2000년 11월 23일 데이콤노동조합 위원장 이승원 주식회사 데이콤 대표이사 정규석 ◇파업 영향과 협상 전망 = 사측은 파업기간과 마찬가지로 데이콤의 모든 서비스가 정상적으로 이뤄질 것이라고 밝혔다. 직장폐쇄로 노조가 업무방해를 하지 않아 파업 때보다 더 안정된 서비스를 제공할 수 있을 것이라고 회사 관계자는 주장했다. 지난 28일간의 전면파업 기간중 2∼3건의 장애사고외에는 큰 사고가 없었다. 이를 감안하면 서비스 장애는 많지 않을 것으로 예상된다. 한편, 노사 양측은 6일 직장폐쇄 이후 공식적인 입장표명을 통해 직장폐쇄 후에도 노사간 협상을 조속히 재개, 정상화에 노력키로 했다고 밝혔다. 그러나 노사갈등이 더 심각한 양상으로 전개될 가능성도 배제할 수 없다는 지적이다.
2000.12.06 I 이경탑 기자
  • 헬스케어산업 비중확대로 상향-한양증권
  • 한양증권은 헬스케어(Healthcare)산업의 패러다임이 네트워크 체계로 전환하고 있다며 투자의견을 비중확대(Overweight)로 상향 조정했다. 종목별로는 비트컴퓨터(32850)를 중립(Neutral)에서 비중확대로 등급을 높였고 메디다스(32620)와 미디어솔루션(38390)에 대해서는 각각 중립과 매수(Buy) 투자의견을 유지했다. 한양증권은 5일 산업보고서를 통해 헬스케어산업은 의약분업실시에 따라 새롭게 변화된 시장을 맞이하고 있으며 특히 보건복지부에서 선진국에 비해 낙후된 국내 의료제도와 유통구조를 개혁하는 방향으로 정책을 유도하고 있어 당분간 고성장을 유지할 것이라고 전망했다. 또 보건복지부의 추진 업무는 ▲물류조합 설립추진 ▲보관 배송시스템 ▲표준 바코드를 통한 물류 현대화 ▲판매시점관리(POS)도입 ▲물류 EDI시스템 구축 ▲의료보험약가 보상제도 ▲약품대금정산시스템 ▲의약품정보 DB 구축 등 병원과 약국의 전산화와 정보화를 통해 효율적 경영과 비용절감의 기틀을 제공하는 것이라고 설명했다. 따라서 의약분업 실시로 인한 제도변경과 보건복지부의 추진업무에 따른 신규 시장이 형성되고 특히 의료전달체계와 전자상거래시장이 활성화될 것이라고 판단했다. 종목별로는 비트컴퓨터에 대해 중립에서 비중확대로 투자의견을 상향조정했다. 한양증권은 전공의들의 파업여파로 병원업무가 비정상화되면서 비트컴퓨터의 3분기 실적이 다소 부진했지만 의약정 합의에 따라 약사법 재개정안의 국회통과 가능성이 높고 전공의 복귀로 병/의권들이 의약분업과 관련된 인프라 및 시스템 투자에 본격적으로 나설 것으로 예상했다. 또 이 회사의 의료정보사업이 ASP로 전환한 것은 장기간 파업에 따라 당분간 대규모 투자가 힘든 의료계에게 매력적인 투자대안으로 작용해 실적 회복에 크게 기여할 것이라고 전망했다. 한편 메디다스와 미디어솔루션에 대해서는 중립과 매수 투자의견을 유지했다. 미디어솔루션션의 적정주가는 3만8500원으로 제시했다.
2000.12.05 I 김기성 기자
  • 한전,민영화 실패시 투자의견 하향 불가피-LG증권
  • LG투자증권은 국회 파행으로 한국전력의 민영화가 실패할 경우 투자의견의 하향조정이 불가피하다고 밝혔다. LG투자증권은 23일 전문가 코멘트를 통해 한국전력(15760)의 민영화 관련법안인 "전력산업 구조개편 촉진에 관한 법률안"과 "전기사업법 개정안"을 처리해야 할 정기 국회가 여야 의원들의 당쟁으로 인해 파행의 길을 걷고 있어 한전의 민영화가 벽에 부딪혔다고 지적했다. 따라서 지난 해에도 여야 의원들과 노동계의 반발로 국회 상임 위원회에서 심의도 받지 못하고 자동 폐기됐던 한국전력 민영화 관련 법안이 올해도 국회를 통과하지 못할 경우 한국전력의 민영화는 사실상 어려울 가능성이 높다고 LG투자증권은 예상했다. 또 내년에는 대선을 앞둔 시점에서 레임덕 현상으로 민영화의 추진축이 사라질 것이며 차기 정권이 한국전력의 민영화를 지지할 것인지는 미지수이라는 설명을 곁들였다. 하지만 한국전력의 민영화가 아직은 무산됐다고 단정할 수 없다고 강조했다. 여야 의원들이 빠른 시일 내에 당쟁을 중단하고 국회에 복귀할 경우 남은 회기동안에 관련 법안의 처리도 가능하기 때문이다. 무엇보다도 최근의 국정 감사에서 공기업의 안일한 경영에 대한 비판이 강하게 제시됐고 최근의 경제 성장율 둔화로 구조 조정의 필요성은 더욱 절실한 상황이 한전의 민영화를 미룰 수 없는 요인으로 분석됐다. 결국 한국전력의 민영화 여부는 23일 국회 산업자원 위원회에서의 민영화 관련 토론회와 11월말까지의 상임 위원회 심의를 지켜보면 90% 이상 검증될 수 있을 것으로 판단했다. 따라서 투자자들은 앞으로 10일 동안의 상황 변화를 지켜본 후 발빠른 투자 전략을 취해야 한다고 조언했다. LG투자증권은 한국전력의 적정가치에 대해 3가지 흐름으로 판단했다. 지금까지 제시한 한국전력의 적정가치는 3만5000원~4만원인데, 이것은 아시아 지역 전력업체들과의 상대 PER 비교와 EV/EBITDA 비교를 통해 산출된 것이며 파워콤의 순조로운 매각(매각 가격 25,000원 가정)과 내년 11월 6%의 전기요금 인상을 가정한 상황에서의 추정 손익에 의한 것이다. 그러나 한국전력의 민영화가 실패할 경우 내년도 전기요금 인상 가능성은 없으며 파워콤의 매각 지연과 시장 가격 하락요인이 고려되어야 할 것이라고 설명했다. 파워콤의 가치를 2만원으로 하향 조정할 경우 한국전력의 적정가치는 1만8000원~1만9000원이고 이는 아시아 지역 전력업체들과의 상대 PER 비교와 DCF 가치에 의한 것이다. 이 경우 한국전력의 3개월 투자의견은 현재의 매수에서 매도로 전환될 것이라고 LG투자증권은 밝혔다. 마지막으로 한국전력의 민영화가 성공할 경우 한국전력의 적정가치는 발전자회사가 분리, 매각되는 내년도 현금흐름할인모델(DCF) 가치에 근거해 5만5000원 수준으로 강력매수 투자의견이 메겨질 것이라고 설명했다.
2000.11.23 I 김기성 기자
  • (조간분석)환영과 냉담..현대 자구안, 절반의 성공.
  • 21일자 조간 머릿기사는 현대 자구안 발표 소식이다. 정주영-정몽헌 출자와 서산농장-계동사옥 매각 등으로 1조2974억원 규모의 자구안을 내놓았다. 1조3천억원에 달하는 규모보다는 정몽헌회장의 경영일선 복귀로 제목을 뽑은 곳이 많았다. 전자와 중공업이 내년까지 계열분리를 마무리짓는다는 소식도 비중있게 다뤄졌다. 문제는 평가. 이번 자구안 마련과정에 깊숙히 개입한 정부-채권단의 반응은 환영일색이다.실현가능성이 과거 어느 자구안 보다 높아 만족할만 하다는 것이다. 주채권은행인 외환은행은 발빠르게 만기시한 연장과 신규자금지원까지 들고 나왔다. 반면 시장은 썰렁한 반응을 보이고 있다고 조간들은 전했다.조선은 현대 자구안이 소리만 요란했을뿐 새로운 내용이 부족하고 자구안 이행에 불확실성이 많다는 증시전문가들의 시각을 전했다. 현대계열사들 주가는 등락이 엇갈려 시장에서도 반응도 썩 호의적이지는 못했다는 게 조간들의 평가다. 한국은 현대가 급한 불은 껐지만 정상화까지는 험난한 길이 남았다고 지적했다. 경향은 내년을 넘겨야 유동성위기 탈출이 가능하다는 제목의 기사에서 건설과 증시침체가 이어지고 돈가뭄이 겹필 경우 건설이 내년에 갚아야 할 4조2000억원의 자금상환이 막막하다고 분석했다. 동아는 MH의 경영일선 복귀는 책임경영에 대한 긍정적 신호로 해석되기도 하지만 자구계획이 오히려 차질을 빚을 수도 있다고 평가했다. 가신 퇴진은 현재 불투명한 상태며 MH라인쪽에서 일고있는 내분조짐을 어떻게 조정하느냐가 숙제가 될 것이라고 썼다. 대우차 소식은 전날 채권단 회의에서의 자금지원 검토와 대통령의 "살린다" 발언이 무게있게 실렸다.하지만 자금지원이든 회생이든 모두 노조측의 구조조정 동의서를 필수조건으로 하고 있다는 점에서 노조의 결단이 없이는 문제가 쉽게 풀릴 상황은 아닌 듯 하다. 한겨레는 동의서 제출 절대 불가라는 노조측의 입장과, 노조의 양보가 유일한 대안이라는 정부-채권단의 입장을 대비해 상세히 전달했다. 대우차와 관련, 서울경제는 대우차 창원공장이 마티즈 생산을 위해 풀가동을 하고 있지만 협력업체 자금난으로 부품조달에 차질을 빚고 있어 대책 마련이 요구된다고 썼다. 최근 급등하고 있는 원화환율은 대부분의 신문이 1면에 비중있게 다뤘다.전날 달러당 1154원으로 연중최고치를 기록했다는 내용이다.매경은 달러 매수세가 강하고 국내와 외환시장에 대한 불안심리가 고조되고 있어 원화가치 하락이 당분간 지속될 것이라고 전망했다. 21일은 한국이 IMF체제를 맞은지 3년되는 날이다. 동아와 중앙은 1면에 각각 IMF 3년후인 현재 국내 경제를 진단했다. 점수는 좋지 않다. 동아는 국내 경제가 정치공백과 구조조정 지연, 경기급락 우려 등으로 3대 위기를 맞고 있다고 썼다.중앙은 구조조정은 지지부진하고 제 2의 위기는 현재 진행형이라고 평가했다. 매경은 내년 경기가 불투명하다는 전망에 따라 재벌 등 대기업들이 앞다퉈 자금확보에 열을 올리고 있다고 1면 머릿기사로 보도했다. 전날 법부무가 입법예고한 상법개정안의 경우 경제지들이 1면에 비중있게 취급했다.주주외에 제 3자의 신주배정을 제한한다는 것이 골자. 오늘 관계장관 회의를 통해 본격적으로 시동이 걸리는 사정정국 소식과 관계 및 재계 반응 등이 소상하게 실렸다. 검찰탄핵안 무산으로 냉각되고 있는 정치권 소식도 핵심 관심사.여권이 다각적인 정국수습책을 마련중이며 소장파 위원들을 중심으로 당정쇄신론이 제기되고 있다고 조간들이 전했다.
2000.11.21 I 조용만 기자
  • "내달말 현대건설 추가 만기연장 논의"-외환銀(종합)
  • 김경림 외환은행장은 20일 “현대건설의 자구계획 1조2974억원중 연내 이행예정인 약 8000억원이 차입금 상환에 충당될 경우 금년말 차입금은 4조3000억원 수준"이라며 "내년 상반기중 미이행 자구의 추가이행이 이뤄지면 차입금은 4조원 이하로 감소할 것으로 예상된다”고 밝혔다. 김 행장은 “이에 따라 현대건설 채권단은 12월말께 채권금융기관협의회를 개최해 만기연장된 채권의 상환방법 및 추가 만기연장 여부 등을 결정할 예정”이라고 밝혔다. 외환은행은 이와 함께 “현대측이 연말까지 유동성 확보자금으로 발표한 7728억원중에서 계동사옥 매각분 1074억원과 인천 철구공장부지 매각 400억원 등은 이중계상된 측면이 있다”며 “유동성 확보자금 규모에서 제외하겠다”고 밝혔다. 이에 따라 일단 현대측에서 발표한 연말까지 확보하겠다는 유동성 자금은 7728억원에서 6254억원으로 줄어들었다. 따라서 현대건설은 11~12월 부족자금(공모사채, 해외차입금 등) 5600억원을 갚아야 하며, 실제로 654억원의 여유밖에 없다. 결국 현대측이 유동성 확보자금으로 발표한 기존 자구 1664억원이 대부분 기존 자구계획에서 넘어 온 것이어서 현대건설의 유동성 문제는 앞으로도 당분간 상당히 빡빡할 전망이다. 김 행장은 아울러 “현대건설이 정상적으로 운영될 경우에는 전문경영인만으로 가능하다고 판단했지만 최악의 상황이기 때문에 오너와 전문경영인이 모두 적극적으로 참여해야 한다는 차원에서 정몽헌 회장의 경영복귀를 요청했다”고 밝혔다. 김윤규 사장 등 일부 경영인에 대해서는 “시장불신 해소차원에서 정 회장이 스스로 적법한 절차를 통해 처리할 것으로 알고 있다”고 말했다. 김 행장은 이밖에 “현대전자의 조기계열 분리는 일종의 방화벽을 설치하는 것으로 이해하면 된다”고 말해 현대전자의 위기 가능성을 완전히 배제하지 않고 있음을 시사했다. 그러나 그는 “씨티은행 등이 내외 금융기관의 신디케이티드론 주선을 추진하고 있으며, 올해도 1조원 정도의 부채를 줄여 큰 문제는 없을 것으로 본다”고 말했다.
2000.11.20 I 김병수 기자
  • 현대, 자구안 핵심은 "전자 계열분리"-7천억 자금유입 기대(종합)
  • 현대는 20일 1조2974억원 규모의 건설 자구안을 발표했다. 현대는 특히 전자는 내년상반기, 중공업은 내년말까지 그룹에서 분리하겠다고 밝혔다. 정몽헌 회장은 이 자리에서 경영 복귀가능성도 시사했다. 현대 정몽헌 회장은 이날 오후3시45분께 계동사옥 15층 회의실에서 올들어 다섯번째인 건설 자구계획안을 발표했다. 현대는 계획에서 ▲정주영 명예회장 회사채의 출자전환 1700억원 ▲정 명예회장 차지분 매각 900억원 ▲정몽헌 회장 주식매각 및 퇴직금 400억원 등 정 회장일가가 3000억원을 사재출자할 것이라고 밝혔다. 또 서산농장 3200만평을 매각해 올해말까지 3000억원, 내년초 3000억원 등 모두 6000억원이상을 유동성 확충에 이용키로 했다. 건설은 이와 함께 보유중인 ▲상선주식 매각 290억원 ▲분당하이페리온 매각 460억원 ▲브루나이 제루동 공사미수채권 418억원 등 주식및 부동산 매각을 통해 모두 1954억원을 마련키로 했다. 계열사및 친족기업들의 지원과 관련, 감정가 1620억원인 계동사옥을 계열사에 매각하거나 매각 실패시 처분위임장을 주채권은행에 제출해 1074억원을, 인천철구공장 매각으로 400억원을 연내 조달키로 했다. 이같은 자구계획은 규모로는 총 1조2974억원이며 연말까지 차입금 감축은 9428억원, 이중 유동성 확보규모는 7728억원이다. 현대는 건설자구안과 함께 그룹경영구도와 관련, 전자와 중공업에 대한 조기계열분리를 추진키로 했다. 이에 따라 2003년말 예정이던 전자의 계열분리는 내년상반기중, 2002년6월말 완료키로 했던 중공업은 내년말까지 가능하도록 했다. 현대 관계자는 "전자 주식을 해외에 매각할 경우 최소 7000억원에서 경영권 프리미엄을 합쳐 1조원이상이 그룹내로 유입되는 효과가 있다"며 "이번 계획안의 핵심 사항"이라고 강조했다. 또 현대증권, 투신 및 투신운영에 대해 경영권 포기를 전제로 한 외자유치를 조속히 마무리하기로 했으며 남북경협사업은 투자를 최소화하기로 했다. 정 회장은 발표에서 "현대 문제가 경영권 분쟁과 계열분리에 따른 마찰로 비롯됐음을 반성하고, 앞으로 경영정상화와 유동성 확보에 최선의 노력을 다하겠다"면서 "이번 발표가 마지막 기회라는 각오로 실현 가능성에 대한 충분한 검토를 거쳐 자구계획을 추진키로 했다"고 밝혔다. 한편 정 회장은 이날 "경영 복귀여부를 확정하지 않았지만 복귀한다면 건설의 자구를 위해 적극적인 역할을 하겠다"고 말해 복귀를 강하게 시사했다.
2000.11.20 I 문주용 기자
  • 현대 자구안 관련, 김경림 외환은행장 일문일답
  • 김경림 외환은행장은 20일 “현대측이 정주영 전 명예회장을 비롯해 전 계열주가 합심해서 도와주고 있어 이번 자구안을 높이 평가한다”고 밝혔다. 김 행장은 또 “정몽헌 회장이 직접 나서서 문제를 해결하라는 차원에서 정 회장의 경영복귀를 요청했다”고 덧붙였다. 그는 이와 함께 “현대전자에 대한 시장 소문을 듣고 있으며 조기 계열분리는 일종의 방화벽으로 이해하면 된다”고 말해 여운을 남겼다. 다음은 김경림 외환은행장과의 일문일답 - 현대 자구안에 대해 만족하는가. ▲현대 자구안은 건설을 포함한 그룹차원에서 할 수 있는 것은 모두 했다. 정주영 명예회장의 1700억원 회사채분을 추가 출자하는 것과 함께 나머지 자동차 지분 포함해 2600억원과 정몽헌 회장의 400억원 출자는 높이 평가하고 있다. 현대건설 스스로 팔려고 해도 바이어가 없었던 부분을 계열사들이 합법적인 부분에서 도와주기로 한 것은 높이 평가한다. 전자와 중공업의 계열분리가 앞당겨진 것도 채권은행으로서 높이 평가할 부분이다. - 자구안으로 자력회생 가능한가. ▲계동사옥은 11월말까지 현대건설 자체적으로 계열사끼리, 안될 경우 외환은행에 처분위임장을 넘기기로 했다. 서산농장을 통해 연말까지 확보하기로 한 900억원도 등기까지 마칠 수 있는 것으로 평가하고 있다. 자구계획은 충분히 검증했다. 따라서 차입금이 4조3000억원으로 줄어들면 자력회생이 가능하다고 본다. - 정몽헌 회장 경영복귀는. ▲본인이 알아서 할일이다. 정상적으로 영업이 될 때는 현대건설이 위기에 있기 때문에 전문 경영인만으로는 불가능하다. 현대건설 유동성 문제를 해결하기 위해 적극적으로 노력해달라는 차원에서 요구했다. 나머지 경영인에 대해서는 시장불신 해소차원에서 스스로 정 회장이 적법한 절차를 통해 해결할 것으로 알고 있다. - 현대건설에 대한 신규자금 지원 문제는. ▲신규자금 지원 문제는 언론에서 거론되고 있는데 자구계획의 성실한 이행을 통해 스스로 유동성 문제를 해결하고, 4조3000억원으로 차입금을 감축하는 게 중요하다. 논의할 필요가 없다. 자구계획만 되면 신규자금 지원할 필요가 없다. 1차적으로 연말까지 연장하기로 한 기존 차입금의 롤오버 문제를 어떻게 할 것인가가 중요한 문제다. 수주가 늘거나 할 경우 신규자금 지원 문제는 각 은행이 알아서 할 일이다. 금년말까지 자구계획만으로 연말까지 신규자금 필요가 없다. 일시적으로 미스매치가 있을 지는 모르겠지만 차입금을 상환해 나갈 것으로 보고 있다. - 내년에도 회사채 만기 등으로 어려움이 계속되는데. ▲자구계획 이행실적으로 4조3000억원대로 감축되는지 지켜보겠다. 원가율 등 내년도에 이자보상배율이 1 이상이 될지 등을 종합적으로 연말에 판단하겠다. 연말에 채권단 협의회를 열어 전반적으로 내년도 상황에 대해 검토할 것이다. - 앞으로 현대전자가 어렵게 된다는데. ▲현대전자의 조기 계열분리는 일종의 방화벽을 설치하는 것으로 이해하면 된다. 현대전자의 부채규모가 큰 것은 사실이다. 그러나 내년중에 도래되는 회사채 등은 씨티은행에서 상당규모의 내외 금융기관 신디케이티드론 주선을 추진하고 있다. 올해중에도 1조원 정도를 줄였다. 정보통신 관련 주식 등도 처분했다.
2000.11.20 I 김병수 기자
  • 현대 정몽헌 회장 일문일답
  • 현대 정몽헌 회장은 "경영일선에 복귀할지를 결심하지 않았지만 건설의 자구계획 노력을 위해 맡은 바 역할을 다하겠다"고 말했다. 다음은 정 회장과의 일문일답 내용이다. - 오늘 발표로 경영 일선에 복귀한 셈인가. ▲아직 복귀 여부를 결정하지 못했다. 복귀를 한다면 이사회 이사로서나, 경영자로서 복귀하는 형태가 될 것이다. 조만간 거취여부를 검토해 확정할 계획이다. - 전자 계열의 분리는 어떻게 할 것인가. ▲상선이 보유한 전자주식, 내가 갖고 있는 전자주식, 상선이 보유한 중공업과 증권 주식을 외부에 매각하는 것이다. 나는 전자주식을 솔로몬 스미스바니에 매각하도록 의뢰해둔 상태다. 상선은 계열사 주식을 팔아 상선의 재무구조 개선에 쓰도록 할 것이다. - 계동사옥 처리방법은. ▲계동사옥중 일부는 상선 등 계열사들이 원할 경우 매입이 가능할 것이다. 외부에도 팔수 있는지 내가 나서서 알아보겠다. - 회장으로 경영에 복귀했기 때문에 발표를 맡은 것 아닌가. ▲발표는 내가 했지만 계열분리는 각 사가 적법한 절차를 거쳐 하는 것이지 내가 강제하는 것이 아니다. 각 사의 경영진과 합의한대로 이행할 것이다. 내가 경영에 복귀할 경우 건설의 자구노력에 역할을 적극적으로 할 수 있을 것이다. 그렇지만 복귀하는 것을 가정했을 경우를 말한다. 주변 임원들과 사외이사 등과 충분히 협의한 후 결정하겠다. - 정몽구 회장과의 불편한 관계는 완전 해소됐나. ▲정몽구 회장께서 건설에 대해 본인이 할 수 있는 것을 하겠다고 했다. 이에 감사드리며 이로써 과거 불미스러웠던 관계는 해소됐다고 생각한다. - 앞으로 그룹은 어떻게 되나. ▲전자가 계열분리되고 미 AIG의 투자문제가 어떤 형태로든 결말이 나면 금융부분도 현대에서 분리될 것이다. 그러면 현대는 몇개의 기업으로 구성된 소그룹 체제로 남을 것이다.
2000.11.20 I 문주용 기자
  • 데이콤파업으로 금융서비스 시외전화 등 장애
  • 데이콤노동조합은 장기파업에 의한 대형장비의 사전점검이 이루어지지 않음에 따라 온라인 계좌이체 등 금융서비스, 시외전화, 평생전화서비스 전면 중단 등 통신서비스에서 대형 장애 현상이 발생하고 있다고 18일 밝혔다. 데이콤은 노조의 파업이 11일째로 장기화되고, 조합원의 95%이상이 파업에 참여하면서 대형통신 장비에 대한 사전점검이 제대로 이뤄지지 않고 있어 이같은 장애가 발생했다고 덧붙였다. 데이콤 노조는 이와관련,"18일 오전부터 EDI 서버 및 라인에 장애가 발생하여 01420망을 이용하는 고객이 EDI서비스를 전혀 제공받지 못하고 있다"고 밝히고, "이에따라 온라인 계좌이체나 유통VAN 등을 이용하는 고객들이 커다란 피해를 보고 있다"고 설명했다. 데이콤 노조는 또 "17일에는 시외전화교환기 2대에 장애가 발생, 5시간 정도 수신자부담시외전화(082-17)서비스가 제공되지 못한데 이어 18일 11시 30분경 다시 장애가 발생, 수신자부담 시외전화서비스가 전면적으로 중단됐다"며 "이 영향으로 17일부터 현재까지 평생전화번호(0505) 서비스가 제공되지 못하고 있고 전화정보서비스(0600) 고객의 절반이상이 서비스를 제공받지 못하고 있는 상황"이라고 밝혔다. 데이콤 노조관계자는 "지난 16일 데이콤이 증권회사 등 기업에 제공하는 전용회선서비스에서도 장애가 발생, 데이콤전용회선을 이용하는 모 증권회사의 ARS 증권거래가 6시간정도 서비스 불통 현상도 있었다"고 말했다. 한편, 데이콤노조는 지난 8일 "LG그룹으로부터의 독립경영 확보"와 "채널아이의 원상복귀" 등을 주장, 전면파업에 들어갔었다.
2000.11.18 I 이경탑 기자

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