뉴스 검색결과 9,589건
- 현대증권, 김지완 사장 선임..노조와 갈등
- [edaily 이경탑기자] 현대증권(03450) 노동조합이 오는 30일 정기주총에서 선임 예정인 김지완 대표이사 사장 선임건에 반대한다는 입장을 공식 발표했다.
20일 노조는 "김 사장 선임과 관련, 학연과 지연에 얽힌 인사는 없어져야 한다"며 "김 사장의 선임 반대를 위한 공식적인 투쟁에 나선다"고 밝혔다. 이와 관련, 지난 19일 금감원에 의결권 대리권유 신고를 마친데 이어 오는 22일을 전후로 소액주주 지분 확보를 위한 행동에 나설 방침이다.
특히 전국 지점별 지역본부 간담회를 통해 직원들의 적극적인 동참을 끌어내는 한편 지점 방문 투자자들에게도 김 사장 선임에 반대해 줄 것을 요청할 예정이다.
노조의 이같은 입장은 이번 김지완 대표이사 사장 선임과 관련해 경영 정상화가 지연될 수 있다는 판단에서 비롯됐다.
하지만 우리사주조합과 노조의 지분율이 3%에 불과, 대주주인 현대상선(16.6%)에 크게 못미침에 따라 표 대결을 통한 김 사장 선임 저지가 성공할 가능성은 희박한 것으로 전망된다.
아울러 최근 정부 일각에서 제기되고 있는 현대증권 매각안에 대해서는 노사 양측이 반대한다는 데에 의견을 함께 했다.
◇노조, "김 사장 선임은 시대착오적 학연 인사"
현대증권 노조의 이번 김 사장 선임 반대에는 회사의 경영 정상화를 위해서는 1차적으로 시대착오적인 학연, 지연 인사를 일단락시켜야 한다는 생각이 작용했다.
김 사장은 부산상고 53회로 노무현 대통령의 2년 선배다. 노 대통령이 대통령후보 때부터 경제계의 주요 인맥으로 분류됐고, 참여정부가 시작되면서 주요 증권유관기관장의 물망에도 오르내렸다.
노조 관계자는 "정권이 바뀔 때마다 매번 정치권과 연관된 인사가 선임돼서는 안된다"며 "대표이사가 2명이 있을 필요가 없다"고 말했다.
그러나, 노조측은 이번 김사장 선임 반대운동이 자칫 정몽헌 회장의 경영권 반대 투쟁으로 확대 해석되어서는 곤란하다는 입장도 밝혔다.
노조 관계자는 "만일 김 사장 선임 저지가 정 회장에 대한 경영 관여에 대한 반대라면 이번 투쟁에 앞서 정 회장 신임으로 선임된 기존 경영진에 대한 해임투쟁도 병행돼야 한다"며 "김 사장 선임 반대투쟁은 정 회장의 경영권 행사와는 무관하다"고 말했다. 특히 "정몽헌 회장은 대주주로서 그동안 정당하게 경영에 관여하고 있다"고 덧붙였다.
◇노조, 김 사장 선임 저지 성공 가능성 낮아
이같은 직원들의 분위기에도 불구하고 노조의 김 사장 선임 반대투쟁이 성공할 가능성은 낮다. 노조가 반대의사 표명을 위해 동원할 수 있는 지분율이 대주주측 지분율에 비해 턱 없이 부족하기 때문이다.
노조측은 김 사장 선임 반대의사를 표명할 수 있는 지분율로 우리사주 1.3%(130여만주), 직원들의 개인적 보유분 150만주 및 현대증권 계좌를 보유하고 있는 현대증권 주주 2400만주 중 500만주를 예상하고 있다.
노조 집행부 관계자는 "표 대결에서 승산 가능성은 낮지만 이번에 소액주주를 동원 지분이 5%를 넘길 경우 향후 감사 정도는 해임할 수 있다"고 말했다.
대표이사는 보통결의(참석주주 1/4이상 출석 및 출석주주 절반이상 찬성)로 이뤄지나 감사 선임(해임)은 지분 5% 만으로도 가능하다는 설명이다.
◇노사, "정부측 매각안에 반대" 한목소리
현대증권 노사 양측은 정부에서 추진중인 예보로의 매각안에 대해서는 "반대"하는 공동보조를 취하고 있다.
정부는 현투증권 매각에 이어 현대증권도 매각하기 위해 이번 정기주총 때 정관에 "제3자배정 유상증자" 조항을 신설할 것을 요구했지만 현대증권 대주주측이 이를 거부한 것으로 알려졌다. 이에 따라 주총 안건에 3자배정 유상증자 조항은 포함되지 않았다. 정부의 매각 추진에 반기를 들고 나온 셈이다.
노조측도 "구체적인 매입 상대방이나 매각 구도가 없는 매각안에 반대한다"며 "현대증권이 부실기업도 아닌데 왜 예보로 넘어가야 하냐"고 반문했다. 또 "정부측의 인위적인 매각안 반대에 대주주와 뜻을 같이 하고 있다"고 밝혔다.
특히 정부가 3자배정 유상증자안을 강행할 경우 적극적인 소액주주 운동 등을 통해 이를 저지할 것이라고 덧붙였다.
이 관계자는 "현대증권 매각은 사회적 합의에 따라 모든 주주가 공평하게 합의하는 방향으로 이뤄져야 한다"고 강조했다.
- 씨.씨.에스, 충북 최대의 케이블TV 사업자
- [edaily 이진우기자] 씨.씨.에스는 1997년 설립된 충북지역의 케이블TV방송국(SO, System Operator)이다.
SO는 여러 케이블TV 채널에서 프로그램을 공급받아 관할 지역의 시청자들에게 제공하고 수신료를 받는 형태로 사업을 진행한다. 현재 코스닥 시장에 등록된 SO는 한빛아이앤비, 디씨씨, 큐릭스 등이 있다.
이 회사는 충주, 제천, 음성, 단양, 진천 등 충청북도 북부지역을 주 서비스 지역으로 삼고 있다.
이 회사의 올해 1분기 기준 매출구조는 케이블TV수신료가 50%, 초고속인터넷 23%, 광고 20% 등이다. 최근에는 부가가치가 높은 초고속인터넷 영업에 힘을 쏟고 있다.
특히 씨씨에스는 200억원을 투자해서 관할지역 내 1000Km의 자가망을 깔았다. 국내 SO가운데 가장 긴 자가망을 보유한 업체다.
자가망을 통한 초고속인터넷서비스는 망을 빌려서 서비스를 제공하는 것에 비해 훨씬 수익성이 높다. 특히 수년내 초고속인터넷서비스 가입자의 수가 정체될 경우 수익 증대를 위해서는 자가망을 이용한 다양한 부가서비스 매출의 발생이 요구되고 있어 자가망의 필요성은 더욱 증대되고 있는 상황.
이 회사의 1대주주는 에스네트라는 회사로 씨씨에스의 차종철 회장 등이 68%의 지분을 갖고 있다. 에스네트와 차종철 회장 등 특수관계인이 공모후 32%의 지분을 갖게 되며 계양전기가 6.8%, 하나로통신이 6.8%, LG홈쇼핑이 4.1%의 지분을 갖게 된다. 기관투자가는 20%, 소액주주들이 18%, 공모주를 받은 일반투자자들이 11%의 지분율이 된다. 종업원수는 2002년말 기준으로 76명이다.
씨씨에스의 향후 사업확장의 고비는 가입자수 정체를 어떻게 극복하느냐에 있다. 케이블TV와 초고속인터넷 시장이 조만간 포화상태에 이를 경우 어떤 부가서비스로 새로운 매출원을 창출해내느냐가 핵심이다.
씨씨에스의 향후 사업전개에 또 다른 변수는 인수합병이다. 씨씨에스가 인수주체가 될 수도 있고 피인수 대상이 될 가능성도 있다.
이같은 예측은 이미 SO사업자들이 지역 한계를 벗어나기 위해 다른 지역의 SO사업자를 인수해서 규모를 늘리고 이를 바탕으로 프로그램 채널업체들과의 협상력을 높이고 있다는 사실을 근거로 한다. 씨씨에스도 가구수가 20만명인 충북 전용방송이라는 지역적인 한계를 벗어나기 위해선 다른 SO들에 대한 M&A가 필수적이라는 분석이다.
최근배 대표이사도 "인근 SO사업자들을 통합한 MSO로 중복투자를 줄이고 PP들과의 협상에 우위를 확보할 계획"이라고 밝혔다.
또 LG홈쇼핑, CJ홈쇼핑 등 대형 홈쇼핑업체들의 입장에서는 씨.씨.에스같은 SO가 인수 대상이 된다. 지역SO들을 자사의 영향권으로 끌어들여 시청자들이 쉽게 접근할 수 있는 낮은 숫자의 채널로 자사 홈쇼핑 방송을 송출하는 것이 매출 확대를 위한 지름길이기 때문이다.
씨씨에스는 공모전부터 삼성투신이 공모주 대부분을 긁어가는 싹쓸이 쇼핑으로 관심거리가 되고 있다. 삼성투신은 씨씨에스의 고수익증권투자신탁 배정분 77만주 가운데 75만주를 배정받을 예정이어서 공모 후 지분율이 최대주주 지분(16.3%)를 넘게 된다. 관련 업계에서는 이같은 움직임이 공모후 M&A를 염두에 둔 지분 확보가 아니냐는 추측을 제기하고 있다.
씨씨에스는 오는 19일과 20일 키움닷컴을 주간사로 공모청약을 실시할 예정이다. 액면가 5000원에 공모가는 6300원으로 이번 공모를 통해 88억원을 조달하게 된다. 공모를 통해 부채비율도 26%에서 9%선으로 줄어들게 된다.
지난 7일 기관투자자를 대상으로 실시한 수요예측 결과 기관투자 배정분의 94.83%가 1개월 이상 의무보유를 확약했다. 이에 따라 구주를 포함하여 등록후 1개월간 유통가능주식은 전체의 16.14%인 71만주가 된다.
<주요재무제표>
2003년 1분기 기준(괄호안은 2002년 실적)
매출 36.4억(134.2억)
영업이익 12.5억(35.8억)
경상이익 11.8억(31.5억)
당기순익 9억(24.2억)
자본금(공모전) 150억
- (edaily인터뷰)김상조 참여연대 경제개혁센터소장
- [edaily 하정민기자] 최근 수년간 재벌문제와 관련한 거의 모든 사건에는 항상 참여연대가 있었다. 특히 올해 온 나라를 뒤흔들고 있는 SK사태의 경우 검찰고발 등 일련의 과정을 참여연대가 이끌어왔다는 점은 재론의 여지가 없다.
지난 94년 설립, 불과 9년만에 가장 대표적인 시민단체로 자리잡은 참여연대내 경제개혁센터는 특히 기업지배구조 개선과 소액주주 권리행사 등 핵심적 역할을 해온 곳이다. edaily는 9일 김상조 참여연대 경제개혁센터소장(한성대 경상학부 교수·41)을 만나 최근 재벌개혁 현안에 대한 견해를 들어봤다.
김 소장은 "SK글로벌 분식회계와 관련, 검찰이 다른 기업에 대한 수사를 연기하는 것이야말로 일부 기업의 문제를 한국기업 전부의 문제로 확산시키는 것"이라며 "재벌개혁의 최우선 조건은 정부의 엄격한 법 집행"이라고 강조했다.
그는 "궁극적인 재벌개혁은 금융개혁에서 비롯된다"며 "금융기관들이 수동적 역할에서 벗어나 주주권리를 적극 행사해야 기업의 질적 발전을 이룰 수 있다"고 주장했다.
한편 김 소장은 최근 대안연대회의와의 논쟁과 관련해서 "또다른 논란의 소지가 되고 수구세력에게 이용거리로 전락할 수 있기 때문에 대답하지 않겠다"며 언급을 극구 피했다.
다음은 김 소장과의 일문일답이다.
◇감독·수사기관 본분 지켜야..盧 개혁실패 우려
-참여연대에 대해 대기업 지배구조, 상속, 증여 문제를 사회적 이슈로 끌어올렸다는 긍정적인 평가가 있지만 경영행위에 지나치게 간섭했다는 지적도 많다. SK사태를 촉발시켜 한국경제의 대외신인도 저하를 가져왔다는 비판도 있는데.
▲신인도 저하의 이유는 분식회계 문제를 원칙적으로 처리하지 못했기 때문이다. SK글로벌의 분식회계 문제를 해결하려는 노력이야말로 한국경제의 신인도 상승의 계기요 발전의 초석이다.
서영제 서울지검장이 연이어 `SK에 대한 추가수사가 국가경제에 피해를 미칠 수 있다`는 식으로 발언하는 것은 큰 잘못이다. 재경부나 한국은행을 놔두고 왜 검찰이 한국경제를 걱정하나. 진짜 문제는 기업 문제를 엄격히 수사하지않고 수사기관의 권한이나 집행을 정지하는 식으로 해결하려는 태도다. 재계에서 "SK글로벌 분식회계는 일부 기업의 문제일 뿐 한국기업 전체의 문제가 아니다"라고 말하는데 수사집행을 연기하는 것이야말로 일부 기업의 문제를 한국기업 전부의 문제로 확산시키는 짓이다.
불법행위 방조나 지배구조개선 후퇴라는 거창한 명분이 아니더라도 분식회계가 있다면 하루 속히 밝혀서 불확실성을 제거해야한다. 그 과정에서 일어날 수 있는 경제불안은 수사기관이 걱정할 게 아니다. 재경부의 재정정책이나 한국은행의 금융정책으로 대처하면 된다.
DJ정부의 개혁이 왜 실패했는지를 생각해봐야 한다. 재벌개혁과 관련해 DJ정부는 법령으로 할 수 있는 개혁은 집단소송제를 제외하고 거의 다 도입했다. 문제는 법령만 개선해놓고 이를 제대로 집행하지 않았다는 점이다. 보통 정부는 단기적 위기관리와 장기적 구조개혁 사이에서 갈등하게 마련인데 DJ정부는 항상 전자를 우선시해서 감독기관과 수사기관의 역할을 정지시켰다. 대우사태 때 있었던 채권안정기금 조성, 원리금보장상품 도입 등이 좋은 예다.
법을 만들어놓고 정부 스스로 그 법을 위배한다면 누가 그 법을 따르겠나. 새로운 법을 만들기보다는 적법과 불법의 경계선을 엄격하게 갈라놓는 것이 중요하다. 정부부처 사이의 분업도 제대로 이뤄져야한다.
노무현 정부도 DJ정부의 잘못된 전철을 밟는 것 같아 우려하고 있다. 이번 카드채 대란 때의 대처방법도 미숙했다. 카드채 대책은 단기적으로 금융시장 안정을 찾게 했을지는 모르나 장기적으로는 그간 쌓아왔던 개혁의 성과를 무너뜨릴 수 있는 일이다.
◇분식회계 사면주장 당치않아..원칙적 처리가 최선
-분식회계 사면론에 대한 견해는.
▲분식회계를 저지른 기업의 고해성사가 가능할 지 의문이다. 국민적 합의가 가능하다면 참여연대도 굳이 반대하지않겠지만 그래도 세가지 문제는 남는다. 첫째 개인적 손해배상 소송, 둘째 금감원 검찰의 형사처벌, 셋째 집단소송이다.
여론때문에 정부나 정치권이 형사처벌이나 집단소송제 대상에서 유예시켜줄 수는 있을 것이다. 그렇지만 개인적 손해배상 소송은 어떻게 할 것인가. 누가 그것을 말릴 것이며 소송을 저지하는 법을 만들 것인가.
완전한 사면이 불가능하기에 사면 자체도 의미가 없다. 정부가 사면시켜준다고 해서 어떤 기업이 분식회계를 고백했다고 가정해보자. 밝히는 순간 그 기업은 주가가 폭락하고 금융기관의 대출이 정지, 문을 닫고 말 거다. 법률적 문제를 떠나 한국 시장이 그 정도의 기능은 갖추고있다.
재계의 사면론 주장이 이런 것을 모르고 하는 소리는 아니라고 생각한다. 재계의 진짜 속내는 "우리 부실을 향후 1~2년동안 당기순이익 등으로 털어낼테니 그 동안은 조사하거나 건들지 말라" 는 요구일 것이다.
-출자총액제한제도도 논란이다. 이 제도가 실제 경영방어에 방해물로 작용하는 것 아닌가.
▲경영권 방어라는 것은 경영권 행사자의 가치를 인정했을 때 사용하는 것인데 SK의 경우 최태원씨가 과연 방어를 받을 자격이 있는지 의문이다. 경영을 잘해야 보호가 있을텐데 SK그룹의 비약적 성장은 최 회장의 개인적 능력이 아니라 분식회계, 계열사 출자 등 잘못된 방법을 통한 덩치 부풀리기임이 드러났다.
차라리 SK텔레콤의 표문수 사장, (주)SK의 경영진을 보호해주기 위한 장치가 필요하다는 주장이라면 이해하겠지만 최태원이라는 개인을 위해 출자총액제를 폐지해야 하는 건 아니지 않는가.
-강철규 공정위원장은 "구조조정을 마쳤다면 구조본은 폐지되는 것이 맞다"고 하고 참여연대도 이를 주장해왔다. 구조본을 꼭 폐지해야 하나.
▲구조조정본부, 기획조정실, 지주회사 등 무엇이라고 부르건 간에 다양한 사업활동을 하는 과정에서 조정자의 역할은 필요하다고 본다. 모든 기업에게 독립경영을 강요하는 것도 문제다. 멀티 비즈니스를 행하느냐의 여부는 전적으로 기업의 자유다.
문제는 권한행사자에 대해 법률적 책임을 물을 수 있느냐는 것이다. 현재 구조본의 의사결정이나 권한행사에 대해 오너이외에 누가 간섭할 수 있나. 이를 시정하기 위한 하나의 방법으로 구조본 대신 지주회사를 제시한다.
◇소액주주 운동은 법이 보장한 최소한의 권리찾기
-지난 3월 두산 정기주총에서 참여연대의 위상변화가 확인됐다. 참여연대 활동에 대한 스스로의 평가는.
▲기업지배구조를 포함한 일련의 문제들에 대해 시장참여자들의 인식이 크게 달라지고있다는 것을 피부로 느낀다. 회사 측에서 어떻게 대해주느냐 하는 것은 중요한 문제가 아니다.
기업에는 대주주, 소액주주, 채권단, 노동자 등 다양한 이해관계자가 있다. 일각에서 참여연대는 소액주주들의 권리만을 신성시한다고 여기는 데 이는 사실과 다르다. 어차피 100% 선(善)이란 없다. 우리는 채권자나 노동자보다는 주주이익을 우선해야한다고 주장하는 것 뿐이다. 최소한 상법에 보장된 소액주주의 권리만이라도 그들이 제대로 인식하고 이를 활용하도록 도와주자는 의미다.
우리나라 소액주주들은 단타위주의 매매만 하기때문에 스스로의 이익도 지킬 수 없다. 기업정보도 얻기 힘들고 인센티브 역시 취약하다. 장기적인 기업개혁을 기다리기보다는 주식을 팔고 탈출하는 것이 훨씬 유리한 사람들이어서 비용과 시간을 지불하려하지 않는다. 어느날 대동단결해서 `이 잘못된 점을 바로잡읍시다` 라고 말하는 사람들이 아니다. 그렇지만 이 사람들이 문제점을 인식하게 됐다는 것이 중요하다. 이런 계기를 만들었다는 데 자부심을 느낀다.
결국 기관투자가들이 나서야한다. 소액주주들로부터는 결코 실질적인 힘이 나올 수 없다. 금융기관들이 수동적 역할에서 벗어나 주주권리를 적절하게 행사해야 질적인 발전을 이룰 수 있다.
◇재벌개혁 원천은 금융개혁..기관투자가가 제 역할해야
-금융기관이 그런 역할을 할 수 있을까. 어떤 식으로든 대기업과 관련있지 않나.
▲물론이다. 우리나라 은행들은 아직 자율경영체제를 확립하지 못했다. 제2 금융권등은 상당수가 재벌계열사여서 독립적인 목소리를 낼 수 없다. 계열사가 아니더라도 여러 거래관계에서 자유로울 수 없다. 이것이 우리가 금융기관의결권 제한제도(공정거래법 11조)의 필요성을 강력하게 주장하는 이유다.
더욱 큰 문제는 우리나라 기관투자가의 회전율이 개인투자자 이상으로 높다는 점이다. 흔히 핫 머니라고 불리우는 외국인보다 더 높다. 그러니 장기적인 운동을 할 기반을 마련할 턱이 없다. 궁극적인 재벌개혁은 금융개혁에서 비롯된다. 기관투자가가 적극적 역할을 해 주기를 기대하고있다.
-참여연대가 현대그룹에겐 지나치게 관대하다는 지적이 있는데.
▲96년 참여연대 내 경제민주화위원회(위원장 장하성 고려대교수)가 생겼을 때 우리의 감시대상 기업은 삼성전자, SK텔레콤, (주)대우, LG반도체, 현대중공업 등 불과 5개였다. 적어도 작년까지는 이 다섯개 기업이 활동영역의 대부분이었다. 선정기준은 5대 그룹중 지배구조개선이란 장기적 성과를 거두기 위해 가장 좋은 업체라는 판단에서였다.
지난해 좋은기업지배연구소가 설립되고 여러 역량도 보강되면서 감시기업을 한화, 두산, 동부, 동원 등으로 늘렸다. 외환은행이나 삼성생명 등 금융권도 포함시켰다.
감시기업 선정기준의 또다른 원칙은 "그 기업의 비지니스 퍼포먼스에 악영향을 끼치지않도록 한다"는 것이다. 처음에 현대그룹에서 현대자동차를 하려했다가 현대중공업으로 바꿨다. 잘 알겠지만 90년대 후반만해도 현대차의 상황이 그리 좋지못했고 우리도 굉장히 위험하게 봤다.
-인력 등이 더 보강되면 현대그룹도 감시대상에 포함시킨다는 의미인가.
▲물론이다. 결국 이 질문은 "왜 삼성만 문제삼느냐"는 말과 같은 것 아닌가. 그동안 참여연대가 문제를 제기할때 기업들 대부분은 참여연대를 처음에는 쳐다보지도 않으려했다. 그러나 우리가 꾸준히 문제를 제기하자, 가령 "문제가 10개니까 이걸 고쳐라"고 하면 "2~3개는 받아들이고 나머지는 못하겠다"라고 답하는 식으로 변화가 일어났다. 그럼 또 우리는 "그건 언제까지 하냐"고 묻고 "1~2년안에 하겠다"고 답한다. 이런 식의 지루한 과정 속에서 겨우 지금과 같은 변화가 일어난 거다.
그러나 삼성은 대화 자체를 원치 않는다. 창구도 전혀 형성되지 않았고 지금도 마찬가지다. 지난 99년 삼성전자 주주총회 때 윤종용 부회장과 장하성 교수가 참여연대의 발언에 관한 합의를 했다. 주총 안건도 아니고 발언권을 주겠다는 합의를 하는데도 그렇게 어려웠다. 그것마저도 구조본의 방해로 무산됐다. 커뮤니케이션 자체가 단절되니까 결국 우리가 고소, 고발 등으로 나아갈 수 밖에 없었다. 삼성만 문제삼는다는 것은 온당치않다.
-지배구조 개선운동의 궁극적인 목표는.
▲참여연대 안에서도 각자의 목표는 다 다르다. 참여연대 활동의 과도기간이 끝나기까지 공통적 목표는 기업의 투명성과 책임성 강화다. 기본적인 목표지만 적어도 20~30년 이상이 걸릴 수도 있는 과제다.
나는 "우리 사회를 이렇게 만들어야한다"는 식의 전제를 반대한다. 일례로 주주자본주의(sharehold capitalism)와 이해관계자자본주의(stakehold capitalism)중 뭐가 나은지 누가 알겠는가. 선험적으로 어떤 모델을 내세우고 싶지 않다. 미래사회는 "설계"되는 것이 아니라 "발견"되는 것이며 "혁명(revolution)"이 아니라 "진화(evolution)"라고 생각한다.
경제란 결국 이해관계의 조정(cordination)이다. 충돌하는 이익이 해결되는 메커니즘을 보고싶고 내가 이 일을 하는 이유이기도 하다.
◇재벌개혁 최우선 조건은 "엄격한 법 집행"
-재벌개혁을 위해 가장 필요한 요건이 무엇인가.
▲간단하다. 정부가 이미 만들어진 법과 제도를 엄격하게 집행하면 된다. 시장경제는 어떤 의미에서 진공 상태라고 말할 수 있다. 모든 사람들이 룰을 지키게 만드는 것이야말로 정부가 할 일이다. 집단소송제처럼 피해자들이 억울한 피해를 손쉽게 회복할 수 있도록 도와주는 제도를 마련하는 것도 중요할 것이다.
-재계에 바라는 점이 있다면.
▲의사결정 매커니즘 속에 이질적인 사고를 하는 사람을 이해하고 받아들여 달라. 많은 것을 요구하지 않는다. 삼성을 예로 들자면 이건희 회장이나 이학수 구조조정본부장 외에 그들과 생각이 다른 사람을 이사회에 포함시키라는 의미다. 우리나라 재벌들이 가장 안 변하는 부분이 바로 이 점이다. 현재 이사회는 거수기나 다름없다.
내부제어(internal control system)는 법률로 강제할 수도 없다. 의사결정자들의 마인드가 바뀌는 것이 무엇보다 중요하다.
김상조 소장은 서울대 정운찬 총장의 지도로 박사학위를 받았을 만큼 애제자로 알려져 있는 소장파 경제학자다. 그는 "학문과 인생 양면으로 스승인 그 분을 만난 것은 큰 행운"이라며 "한때 기자가 될 꿈을 꾸기도 했는데 정 총장께서 "상조야, 너는 공부를 계속해야 해"라고 야단치셨다"고 일화를 소개했다.
그가 참여연대에 합류하게 된 것은 지난 98년 노사정위원회 책임전문위원으로 활동하면서부터. 예전부터 김대영 교수, 장하성 교수 등과 친분이 있던 그는 당시 현대차 파업사태를 접하면서 노사문제를 적극적으로 다뤄보자고 참여연대 측에 건의한 것이 계기가 됐다.
그러다가 2000년 8월부터 1년간 케임브리지대학에서 초빙교수로 지내고 돌아왔을때, 건강이 나빠진 장교수가 "너무 지쳤다. 네가 대신 맡아달라"고 하는 바람에 참여연대내 경제민주화위원장이 됐다. 지금은 김 교수가 경제개혁센터소장을, 장교수가 경제민주회위원회 위원장을 맡고 있다.
김 소장은 "원래 전공이 파이낸스쪽이며 그중에서도 기업지배구조를 중점적으로 연구했다"며 "참여연대 활동은 책에서 알 수 없는 현실을 깨우쳐 주는데 도움이 된다"고 설명했다. 이 때문에 아무리 바빠도 강의를 쉰 적이 없다고 자랑했다.
김 소장은 "본업을 희생하면서 참여연대 일에 매달리는 것은 넌센스고 바람직하지도 않다"며 "학생들에게 인기도 있는 편이라고 생각한다"며 너털웃음을 터뜨렸다.
◇김상조 소장 약력
1962년 경북 구미 출생
1981년 서울 대일고
1985년 서울대 경제학과
1987년 서울대 경제학 석사
1993년 서울대 경제학 박사
1994.3-현재 한성대 경상학부 교수
1997.8-1998.6 대통령 자문기구 노사정위원회 책임전문위원
1999.4-2001.8 참여연대 경제민주화위원회 부위원장
2000.3-2001.2 재경부장관 자문기구 금융산업발전심의회 위원
2000.8-2001.7 영국 케임브리지대학 경제학과 초빙교수
2001.9-현재 참여연대 경제개혁센터 소장
- 하나로 노조, LG 경영권간섭 "좌시 않겠다"
- [edaily 지영한기자] 하나로통신(33630) 노조는 23일 "공석인 최고경영자(CEO)는 대기업으로부터 자유롭고 책임경영을 펼칠 수 있는 인사로 선출돼야 한다"고 공식 입장을 밝혔다.
특히 "일부 대주주가 원하는 CEO는 하나로통신의 발전이 아닌 파멸로 이끌 수 있다"며 최근 하나로통신 CEO 선출을 둘러싸고 직접적인 행보에 나서고 있는 LG그룹측을 경계했다.
노조는 또 "하나로통신의 지분을 13.02%만 보유하고 있는 상황에서 LG는 하나로통신의 발전을 여망하는 61.05%의 소액주주를 속이고 자신들의 잇속을 위해 하나로통신을 집어삼키려 한다"고 주장했다.
이에 앞서 LG그룹 통신계열사인 데이콤(15940)의 박운서 회장은 "하나로통신의 CEO선임은 빠르면 빠를 수록 좋고 현재 각계로부터 후보를 추천받고 있다"고 밝혔다. 그러나 하나로통신은 "LG측이 경쟁사의 CEO를 독단으로 처리하려한다"며 발끈하고 있는 상황이다.
다음은 하나로통신 경영권을 둘러싼 하나로통신 노조의 공식입장.
하나로통신(주)는 외부의 간섭없이 임직원이 하나되어 자주적인 의지와 노력으로 지난 5년간 고속 성장한 회사입니다. 2002년에 연간 매출이 이미 1조가 넘어섰으며, 또한 2003년은 흑자원년으로서의 제2의 도약을 도모하는 시기입니다.
이러한 시점에 ‘정도경영(正道經營)’을 주장하는 LG그룹이 박운서 데이콤 회장을 앞세워 통신시장에서의 연속된 실패(LG텔레콤, 데이콤, 파워콤)를 하나로통신의 경영권 인수를 통해 만회하려 하고 있습니다.
이에, 하나로통신 노동조합은 국민의 기업(주주수: 15만7천명) 하나로통신을 거져 먹으려는 LG의 야욕과 정도경영의 허실을 비판하며, 주주님들의 도움을 구하고자 합니다.
LG의 하수인 박운서 데이콤 회장은 경영권인수, 구조조정, 하나로통신 자가망 파워콤 이전, 하나로통신 시외/국제전화 사업 불가방침을 공표하였습니다.
하나로통신의 지분을 13.02%만 보유하고 있는 상황에서 LG는 하나로통신의 발전을 여망하는 61.05%의 소액주주의 눈과 귀를 속이며 하나로통신을 집어삼켜 자신의 뱃속만을 불리려 하고 있습니다.
하나로통신의 자가망을 파워콤에 이전하는 것은 초고속인터넷으로 기적적인 성장을 이루어온 하나로통신의 허리를 가르겠다는 것에 지나지 않습니다. LG는 이미 데이콤의 채널아이 사업권인수를 통해서 이러한 야심을 충분히 증명해 왔습니다.
이것도 모자라 이제는 성장일로에 있는 하나로통신의 사업의 기본이 되는 자가망을 거져 먹으려 하고 있으며, 정부에서조차 허가해 준 시외, 국제전화사업을 할 수 없도록 방해하고 있습니다. 이는 LG텔레콤, 데이콤, 파워콤, 하나로통신을 묶어서 ‘초우량 LG’를 만들겠다는 화려한 말들이 결국은 국민 주주님들의 소중한 재산을 거져 먹겠다는 더러운 야심에 불과하다는 것을 보여주는 것이며, 하나로통신의 발전을 여망하는 61.05%의 국민 주주님들에 대한 배신이며, 자신들의 이익을 위해 어떤 일도 할 수 있다는 모습을 보여준 것입니다.
LG는 언제나 그러하듯 더러운 야심을 ‘초유량 LG’와 ‘정도경영’이라는 말로 포장하고 있습니다. 더구나 4월초에는 ‘정도경영 테스크포스 팀’을 출범시켰습니다.
과연 자사를 ‘초우량 기업’으로 만들기 위해 계열사를 부실로 만드는 것이 ‘정도경영’입니까? 그렇게 해서, 과연 ‘초우량 LG’가 가장 선망하고 앞다투어 근무하고 싶어하는 회사이며, 사원 한사람 한사람이 최고의 인재로 성장할 수 있도록 충분한 기회가 주어지고 지원이 보장되는 회사일까요? 정말로 LG가 고객은 물론 사원, 협력업체, 주주, 사회에 대해서 엄정히 책임을 다하는 참다운 세계기업입니까?
초우량 LG를 위해, 만년 꼴찌와 부실로 얼룩진 LG의 통신사업을 위해 초고속인터넷 기적을 일으킨 국민 여러분의 하나로통신이 제물로 바쳐져야 한단 말입니까? 정말 그렇다면 과연 LG가 초우량 LG가 될 수 있을까요?
이에 하나로통신 노동조합은 다음과 같은 입장을 밝히고 국민 주주 여러분들의 도움을 구합니다.
‘정도경영’을 하려면 최소 30%이상의 지분의 매입과 추가적인 투자를 통해 정정당당(正正堂堂)하게 경영권을 인수해야합니다. LG그룹이 보유한 단 13.02% 지분을 가지고 하나로통신의 경영에 대해 절대간섭코자 하는 행위는 용납할 수 없습니다.
엄연히 분리된 타사의 경영방침에 대해 법적인 권한 없이 간섭하고, 성장을 방해하는 행위를 일삼는 LG와 하수인 데이콤 박운서회장은, 그러한 행위가 곧 국민 주주님들을 우롱하는 행위임을 인정하고 자중할 것을 엄중히 경고하는 바입니다.
현재 공석인 CEO는 대기업으로부터 자유롭게 책임경영을 펼칠 수 있는 분이 오셔야 됩니다. 일부 대주주가 원하는 CEO는 하나로통신의 발전이 아닌 파멸로 이끌 수 있기 때문입니다. 혹 이러한 CEO가 추대된다면 우리 노동조합은 하나로통신의 발전을 위하여 결사반대 할 것을 천명합니다.
우리 하나로통신은 임직원의 땀방울과 자주적인 노력으로 모든 일을 결정하여 회사를 발전시켜 재계 27위의 거대기업으로 초고속 성장을 한 기업입니다. 이러한 잠재능력을 기초로, 새로운 CEO의 능력과 노사화합을 통해 제2의 도약을 도모하여 대한민국에 우뚝 선 종합정보통신 회사로 발전할 것입니다.
2003. 4. 23
하나로통신 노동조합
