매출 구성은 지난해 기준으로 방산 및 우주사업 부문이 35%를 기록했고 여객기 부문과 글로벌 서비스(여객기 관리 및 보수 등) 부문이 각각 39, 26%를 차지하고 있다.
보잉은 코로나 기간 중 하늘길이 막히면서 극심한 적자 상태가 지속됐다. 엔데믹과 함께 여객기 수주가 급증하면서 호황기를 맞았지만 항공기 결함 이슈가 잇따라 터지면서 발목이 잡혔다. 보잉은 지난 6월 787 드림라이너에서 결함(수평 안정 장치 관련 문제)이 발견돼 항공기 인도가 지연된 데 이어 지난달 스피릿 에어로 시스템즈로부터 납품 받는 737 맥스 동체에서도 결함(후방 압력 격벽에 부적절한 드릴링(구멍) 확인)이 발견돼 고객사로의 항공기 인도 일정이 지연되고 있다.
스튜어트 글릭먼은 “품질 관리 문제를 고려할 때 투자의견 및 목표가 하향은 타당하다”며 “737 맥스의 결함 문제 해결이 지연되면서 항공기 배송 일정 차질은 불가피한 상황”이라고 지적했다. 그는 이어 “보잉은 2025~2026년 737 라인의 인도량 목표치로 월 50대(연간 600대)를 제시했지만 너무 낙관적 목표치로 판단된다”고 덧붙였다. 그는 내년 보잉의 주당순이익(EPS) 전망치를 당초 6.02달러에서 5.39달러로 하향 조정했다.
그는 다만 중장기 관점에서 보잉에 대한 전망은 여전히 낙관적이라고 평가했다. “2022년 기준 전 세계 항공기의 약 76%는 2042년까지 교체가 필요한 것으로 추정된다”며 “이는 보잉에 강력한 기회 요인”이라고 강조했다. 앞서 보잉은 2042년까지 중국의 항공기 수요 전망치를 당초 8485대에서 8560대로 상향 조정한 바 있다. 이는 글로벌 항공기 수요가 강력하다는 점을 시사하고 있다.
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이데일리 유재희 기자가 서학 개미들의 길잡이가 되겠습니다. 매주 월~금 오전 7시40분 유튜브 라이브로 찾아가는 이유 누나의 ‘이유TV’ 많은 관심 부탁드립니다.