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- 인스코비, 자회사 아피메즈 지분 확대…“책임경영 의지”
- [이데일리 박정수 기자] 인스코비(006490)는 자회사 아피메즈의 주식 200만주를 신규 취득해 아피메즈 보유지분을 늘리며 책임경영 강화에 나선다고 12일 밝혔다. 인스코비가 아피메즈의 제3자 배정 유상증자 주식을 전량 취득하는 형태로 보유 지분율이 15.2%에서 20.9%로 5.7%포인트 증가하게 된다. 인스코비는 이번 자회사 지분 추가 취득으로 1석3조의 효과를 기대하고 있다. 아피메즈의 재무구조를 개선하는 효과와 더불어 최대주주 지분율을 높여 아피메즈가 미국법인을 통해 추진 중인 다발성경화증 치료제 아피톡스의 식품의약국(FDA) 임상 3상을 위한 펀딩을 조기에 마무리할 수 있도록 책임경영 체제를 강화할 계획이다. 마지막으로 다발성경화증 외에 다른 자가면역질환까지 적응증을 확대하는 등 추가적인 천연물 신약개발 파이프라인을 확보해 NRDO(No Research, Development Only) 전문 바이오테크로 발돋움할 전략적 스탠스를 구체화한다는 것이다. 아피메즈는 지난 1년간 미국법인을 설립하고 미국 에코 테라퓨틱스와 일본 오츠카 제약 등 글로벌 바이오기업에서 임상, 펀딩, IPO 등 여러 분야에서 두루 경험을 쌓은 스콧 홀랜더를 현지인 CEO로 영입했다. 이를 기반으로 벤처캐피탈(VC), 투자은행, 대형제약회사들을 상대로 다발성경화증 임상 3상에 필요한 자금을 모집해 왔다. 현재 한 대형 투자은행과의 협의가 급물살을 타며 구체적인 투자구조와 조건을 조율하고 있는 것으로 알려지고 있다. 이번 대주주 지분율 확대도 일정 부분 잠재적 투자자의 요구를 수용한 선제적 조치로 해석된다.아피메즈는 임상시험의 전제조건인 의약품 위탁생산(CMO) 및 임상 계획부터 준비, 물류, 보관 라벨링까지 모든 과정을 총괄하는 임상수탁기관(CRO) 등 각 분야 전문회사들과 본격적인 임상 수행에 필요한 계약을 모두 체결했다. 임상을 위한 투자 유치에 선결조건인 CMO, CRO 업체와의 계약을 완료한 만큼 자금 조달에 성공하면 바로 임상 시험이 가능할 것으로 기대된다. 또한, 추가적으로 신약 승인 후 안정적인 판매망 구축을 위해 미국 의료보험 관련 컨설팅 업체와도 계약을 마무리해 임상 3상 이후 신약 판매를 위한 다음 단계의 준비까지 마친 상태다. 미국 의료보험 체계가 매우 복잡해 컨설팅 업체의 도움을 통해 신약 판매 현장에서의 리스크를 최소화할 수 있을 것으로 전망된다. 회사 관계자는 “현재 NDA 조항 등으로 구체적으로 밝힐 수 있는 단계는 아니지만 미국내 투자 유치는 순조롭게 진행되고 있다”며, “작년 코로나19 영향으로 관련 기관의 재택근무 등 업무 프로세스가 다소 지연됐지만 조만간 투자유치를 마무리 짓고 임상 3상을 본격화할 것으로 기대한다”고 말했다.이어 “인스코비는 아피메즈의 성공적인 임상3상과 펀딩을 위해 최대주주로서 최선을 다할 것”이라며, “아피메즈가 미국에서 임상3상에 돌입하게 되면 아피메즈는 물론 인스코비의 기업가치도 함께 극대화될 것으로 예상된다”고 덧붙였다.
- [청년 일자리]③실무형 인재를 키우자…개인·기업 같이 성장하는 조직문화
- [이데일리 김기덕 기자] 국내 최대 채용 플랫폼 업체는 2년 전 밀레니얼 세대(M세대·1980~1994년생)를 대상으로 ‘업무 중 동기부여 요인’을 주제로 설문을 진행했다. 취업 적령기이거나 사회 초년생이 중심이 된 청년층을 대상으로 한 질문에 ‘일을 하면서 개인의 역량이 발전된 것을 체감할 때’가 가장 동기부여가 요인으로 꼽혔다. 그 다음으로는 워라밸이 가능한 정도의 적당한 업무량, 직장 내 상호 우호적이고 유연한 분위기가 꼽혔다. 업무성과나 이에 따른 보상보다도 본인이 조직 내에서 역량을 발휘할 수 있도록 일을 배울 수 있는 업무 환경이 가장 중요하다는 응답이 훨씬 높았다. 서울시가 비대면 채용 취업서비스에 지원한 청년구직자가 AI 면접 체험을 하고 있다.(사진=서울시 제공)그러나 기업은 전혀 다른 입장이다. 특히 최근에는 장기화된 경기침체 여파로 과거와 같이 ‘채용 후 학습’을 거쳐 인재를 키우기보다는 당장 써먹을 수 있는 ‘실무형 인재’를 채용하는 경우가 훨씬 많은 편이다. 실제 올 3월 한국경제연구원이 내놓은 ‘민간 청년 채용동향’을 보면 올 상반기 채용계획이 없는 기업들은 적합한 인재가 없는 것이 오히려 인건비 부담보다 높은 이유 중 하나였다. 이 같은 일자리 미스매치를 해결하기 위해 서울시는 청년 일자리 정책 방향을 대전환하고 있다. 민간기업이 원하는 실수요, 즉 실무형 인재를 선발하기 위해 신산업에 적합한 인력 개발, 현장 중심 일 경험 제공 등 다양한 실험적인 정책을 펼치고 있는 것이다. 청년층이 선호할 수 있는 중소기업의 조직문화 개선을 위해서도 다양한 지원책을 가동 중이다. 가장 눈에 띄는 사업은 청년인턴 직무캠프다. 이 프로젝트는 실제 채용 이전에 기업이 요구하는 수준의 직무훈련과정을 도입해 양질의 현장·실무 교육을 실시하는 사업이다. 시는 청년층이 실무 현장에 투입되기 전에 3~4개월 가량 직무교육비(1인당 약 350만원)를 지원하고, 이후 인턴십 급여(월 235만원)도 전액 지원한다. 서울시 제공.올해 첫 시작한 청년인턴(만18세~34세) 사업 모집 규모는 350명. 현재 73개 기업에서 당초 모집규모를 넘는 420여개의 청년인턴 자리가 확보됐다. 오는 9~11월 중 선발된 청년을 대상으로 인턴십 및 취업연계를 지원할 예정이다. 주요 참여기업은 쓰리엠(3M). 피엔지(P&G), 존슨엔존슨, 코카콜라 등 글로벌 기업(26개)과 스타트업(19개) 등 총 74개 기업이다. 이와 비슷하게 시가 추진 중인 ‘청년 일자리 1000개의 꿈’ 사업은 청년 600여명을 대상으로 9개월의 직무교육 및 일 경험을 통해 130여개 기업에 매칭하는 프로젝트다. 서울시 관계자는 “기업의 신규채용 자체가 축소된데다 직무·경력 중심의 채용문화 확산으로 사회초년생의 구직 기회가 갈수록 감소하고 있다”며 “변화된 교육 트렌드를 반영해 유망기업들과 청년층 간 일자리 미스매칭을 해결하기 위해 다양한 정책을 고안 중에 있다”고 말했다.청년 일자리 교육을 물론 일하기 좋은 조직문화를 발굴·지원하기 위해 서울시가 추진 중인 사업은 서울형 강소기업 프로젝트다. 시는 성장가능성이 높은 유망한 중소기업을 선정해 조직문화를 개선하고 복지혜택을 제공할 수 있는 지원을 한다. 이는 청년층의 중소기업 유입을 촉진시키는 역할을 한다. 세부적으로 시는 서울시 청년(만 18~34세)을 정규직으로 채용할 경우 근무한경개선금(최대 4500만원), 육아휴직 대체 청년인턴 인건비, 일·생활 균형을 위한 교육 및 컨설팅 비용 등을 제공한다. 2016년부터 시작한 이 사업은 올 5월까지 정규직 채용을 2104명이나 이끌어내는 성과를 거두기도 했다. SW 분야 산업기술인력 부족 현황.(한국산업기술진흥원 제공)변화하는 사회 속도에 맞는 인재 양성도 시급한 상황이다. 최근 4차 산업혁명으로 디지털 전환이 가속화되고 있지만 핵심 분야인 소프트웨어(SW)산업에서는 국내에서 매년 5000~6000명에 부족할 정도로 인력 기근에 시달린다. 이에 서울시는 기업의 눈높이에 맞는 SW 분야 실무인재 양성을 위해 IT와 SW기업이 밀집한 영등포구와 금천구에서 기술특화캠퍼스를 운영한다. 이 곳에서 인공지능(AI), 빅데이터, 사물인터넷(lot) 등에 대한 맞춤형 교육으로 SW 분야 실무인재를 양성, 주니어 SW 개발자로 데뷔할 수 있게 적극적으로 돕는다. 지난해 영등포 캠퍼스에서 진행한 교육과정에는 224명 모집에 2473명이 신청하면서 평균 11대 1, 분야별로는 최고경쟁률이 36대 1에 달할 정도로 인기가 높았다. 코로나19 장기화로 채용 트렌드가 변화하는 것에 대비하기 위해 서울시는 AI면접체험·AI역량검사 도입 등 새로운 방식의 취업지원 서비스에도 나섰다. 만 15~39세 이하 서울 거주 청년 구직자 1만여명을 대상으로 AI면접 영상, 성향·인성 검사 등을 통해 직군·직무접합도, 역량 평가 등을 진행한다. 이 결과를 바탕으로 맞춤형 컨설팅을 진행한다. 성태윤 연세대 경제학과 교수는 “경기 침체가 장기화되면서 채용시장에서도 당장 성과를 낼 수 있는 검증된 청년 인재를 뽑는 경향이 짙어지고 있다”며 “실무형 인재를 키우기 위한 다양한 정책도 중요하지만 중장기적으로는 노동시장 경직성을 완화할 수 있도록 구조적인 개혁이 필요하다”고 말했다.
- BC카드, 금융·유통 데이터 협력을 위한 전략적 MOU 체결
- [이데일리 전선형 기자] BC카드가 이마트24, 닐슨컴퍼니코리아와 금융·유통 데이터 협력을 위한 전략적 업무제휴를 맺었다. MOU체결 후 최원석 BC카드 사장(맨 오른쪽), 김장욱 이마트24 대표이사(왼쪽 첫번째), 최경희 닐슨컴퍼니코리아 대표이사(가운데)가 기념촬영을 하고 있다.(사진=BC카드)BC카드는 지난 10일 오후 서울 중구 을지로 본사에서 이마트24, 닐슨컴퍼니코리아와 공동으로 각각 소비, 판매, 상품 분류 데이터를 결합한 신규 비즈니스 모델 개발을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 11일 밝혔다. 업무협약식에는 BC카드 최원석 사장, 이마트24 김장욱 대표이사, 닐슨컴퍼니코리아 최경희 대표이사가 참석했다.이번 3사 업무협약을 통해 기존 금융사(소비)와 유통사(판매) 데이터 결합에서 한단계 더 나아가 상품 분류 데이터를 추가해 초개인화 시대 ‘기업별 맞춤형 데이터 제공’ 기반을 마련했다.구체적으로 기존에는 제조사가 상품에 따른 편의점별 판매량과 점유율 정도만 알 수 있었다면 소비 데이터 결합을 통해 고객 구매 정보까지 파악 할 수 있게 됐다. 이렇게 가명처리된 결합 정보를 통해 기업들은 지역별, 연령별, 시간대별로 세분화해 타겟 고객층 대상 상품 판매 전략부터 영업력 강화, 신상품 개발까지 고객 접점 확대에 큰 도움이 될 전망이다. 변형균 BC카드 인공지능(AI)빅데이터 본부장(상무)은 “기존 소비 데이터에는 존재하지 않았던 상품 정보까지 파악 할 수 있어 소비 주체의 상품에 대한 니즈를 파악할 수 있게 됐다”며 “많은 기업들이 빅데이터를 통해 마케팅 전략 수립에 활용 할 수 있도록 적극 지원할 예정이다”고 말했다.
- 미래에셋증권, OCIO 사업 경쟁력 강화 위해 조직개편
- [이데일리 조해영 기자] 미래에셋증권이 외부위탁운용관리(OCIO·Outsourced Chief Investment Officer) 사업의 경쟁력 강화를 위한 조직개편에 나선다.미래에셋증권은 OCIO 사업 경쟁력 강화를 위해 기금운용팀과 OCIO컨설팅팀을 신설하고 기존 OCIO솔루션팀을 멀티솔루션본부 산하로 이동시키는 조직개편을 단행했다고 11일 밝혔다. 현재 국내 OCIO 시장은 저금리, 복잡한 금융상품, 불완전판매 이슈 등으로 기존 대형공적기금 중심에서 공기업, 대학교, 재단, 일반법인의 고유자금으로 시장이 확대되고 있다.앞으로 기금형퇴직연금제도가 도입될 경우 적립금 운용 효율화의 중요성이 부각돼 기금의 비전문성을 보완하기 위한 자산운용 OCIO의 역할과 시장이 크게 확대될 것으로 전망되고 있다.이에 미래에셋증권은 이번 조직개편을 통해 자산운용 및 리스크 관리 담당, 자문 및 기획 업무 담당, 마케팅 담당으로 조직을 세분화해 OCIO 사업 경쟁력을 강화해 나갈 예정이다.먼저 기금운용팀은 공적 기금을 유치한 후 전담운용사로서 자산운용과 리스크 관리를 담당할 예정이며, OCIO컨설팅팀은 기금 유치 후 자문과 기획업무를 담당할 예정이다. 또한, 이번에 멀티솔루션본부 산하로 이동한 OCIO솔루션팀은 마케팅을 전담할 예정이다. 이외에도 미래에셋증권은 미래에셋그룹이 퇴직연금 시장에서 가지고 있는 강점을 활용해 기금형퇴직연금시장 선점에 적극적으로 나설 예정이며,지속적인 인력 충원과 OCIO 추가 시스템 개발 등을 통해 경쟁력을 확보해 나갈 예정이다.구종회 미래에셋증권 멀티솔루션본부장은 “OCIO는 자산을 꾸준하게 모으고 확대해 나가는 마라톤 비즈니스”라며 “단기 손익에 연연하지 않고, 큰 그림을 그리는 플레이가 중요한 만큼 장기적인 안목에서 조직에 대한 투자를 진행함으로써 OCIO 역량을 높여나갈 예정”이라고 말했다. 이어 “내년 4월에 중소기업퇴직연금기금제도가 시행되는 만큼 시장 선점을 위해 최선을 다할 예정”이라고 덧붙였다.
- [청년 일자리]②구직자는 느는데 중소기업은 인력난…미스매치 원인은?
- [이데일리 김기덕 기자] “사상 최악의 청년 실업, 고용 절벽이라는 말이 전혀 와 닿지 않는 게 사실입니다. 매년 채용공고를 내지만 대졸 지원자는 거의 없거나 업무에 적합한 인력이 지원하지 않아 정원을 채우기도 어려운 상황입니다. 내부적으로도 입사 후 4~5년 가량 지나 어느 정도 업무능력을 키웠다 싶으면 중견기업이나 대기업으로 옮기는 경우도 부지기수입니다.”(서울 구로구 IT전문업체 A사 대표) 지난 6월 서울 강남구 세텍(SETEC)에서 개막한 2021 고졸 성공 취업 대박람회를 찾은 학생들이 채용 공고 게시판을 살펴보고 있다.(사진=연합뉴스)“일단 초과 근무시간이 대기업에 비해 훨씬 긴데다 직원들을 위한 복지서비스를 찾아볼 수 없습니다. 임금이 턱없이 낮은 것은 말할 것도 없구요. 일단 대기업 입사 공고가 날 때까지 기다리면서 공무원 시험을 준비할 생각입니다.”(서울 마포구 취업준비생 이모씨)코로나19가 장기화되면서 채용시장에서 일자리 미스매치가 갈수록 심해지고 있다. 인력이나 매출 규모가 상대적으로 크지 않은 중소기업들은 인력이 턱없이 부족해 허덕이고 있는 반면 청년층은 지원할 기업이 없어 이른바 N포 세대(결혼·취업 등 N가지를 포기한 세대)로 전락하는 ‘취업난 속 인력난’ 현상이 계속되고 있는 것이다. 경기 저성장 속 일자리 쏠림현상으로 나타나는 취업시장의 난맥상이다. 전문가들은 중소기업에 지원하는 청년층에 대한 실질적인 인센티브 확대, 중소기업 지원 정책을 대폭 확대해야 한다고 주문한다. 고용노동부 제공.◇기업 구인공고에도 채용 불발…미충원 인원 3년만에 최다 고용노동부가 발표한 ‘2021년 상반기 직종별 사업체 노동력 조사 결과’에 따르면 올 1분기 상용 근로자 5인 이상 사업체의 미충원 인력은 8만5000명으로 전년 같은 기간(2만6000명)에 비해 43.3%가 급증했다. 3년 만에 최다 인원이다. 미충원인원은 기업에서 적극적으로 구인 공고를 해도 실제 채용으로 이어지지 못한 인원을 말한다. 산업별로는 제조업 미충원인원이 3만2000명으로 가장 많았다. 이어 운수 및 창고업(1만6000명), 보건업 및 사회복지서비스업(8000명) 순이다. 청년 실업률이 갈수록 높아지는 상황에서 기업, 특히 중소기업이 근로자 기근에 시달리는 이유는 뭘까. 가장 큰 이유를 보면 취업준비생들의 기대치에 맞는 기업이 부족한 것이 제일 큰 원인으로 꼽힌다. 또 기업 입장에서는 최소한의 실무능력을 갖춘 지원자가 없어 채용을 적극적으로 하기가 쉽지 않아서다. 김소영 서울대 경제학과 교수는 “기본적으로 대기업과 중소기업 간 실질적으로 임금차이가 너무 많이 나는데다 상위 노동시장과 하위 노동시장의 이동할 수 있는 사다리가 전혀 없이 극단적으로 분절돼 있는 것이 가장 큰 문제”라고 지적했다. [이데일리 문승용 기자]일자리 미스매칭 문제는 서울에서 더욱 두드러진다. 지난해 서울 지역 청년층(15~29세)을 제외한 전 연령층에서 전국 시·도로 인구 전출이 나타났지만, 청년층은 오히려 4만8259명이 유입된 것으로 나타났다. 취업준비 등을 이유로 전국 각지에서 미취업 청년이 서울로 몰리면서 일자리 경쟁은 더욱 치열해지고 있다.◇일자리 지원책, 현장서 오작동…“중장기 지원·통합 창구 마련해야” 문제는 이런 상황에서 정부나 각 부처 산하기관에서 다방면으로 일자리 지원 정책을 펼치고 있지만 현장에서 제대로 작동하고 있지 않다는 점이다. 중장기 대책이 아닌 임시방편적인 단기 처방에 불과한데다 이를 공지하는 제대로 된 소통 창구도 없어 기업들이 적용하기가 쉽지 않아서다. 온라인 마케팅 및 디지털컨텐츠를 제작하는 A중소기업을 운영하는 한 대표는 “올해 인턴 등 2명을 채용해 정원을 12명으로 늘릴 계획을 세우고 있는데 정부 지원이 3개월로 짧게 정해져 있다 보니 6개월 교육이 충분히 끝나지 않은 상황에서 정규직으로 전환해야 할지 고민 중”이라며 “지원 정책이 일관되지 않고 예산 소진 시 바로 적용이 끝나는 경우가 많아 현장에서 업무교육을 진행하기가 어려운 점이 많다”고 토로했다. 매출 30억원 규모의 IT업체 대표는 “서울시, 고용노동부, 중소벤처기업부, 창업진흥원 등 각 기관에서 다양한 청년일자리 지원을 하고 있지만 정보가 여러 곳으로 나눠져 있어 찾는데 적잖은 시간과 비용이 든다”며 “지원책을 잘 활용해 맞춤형 인재를 선발할 수 있도록 통합 지원 시스템을 갖췄으면 훨씬 도움이 될 거 같다”고 말했다. 이런 상황에서 서울시는 청년층의 취업 문턱을 낮추기 위해 실질적으로 취준생인 청년층이나 중소기업에게 적극적인 지원을 하는 등 실질적인 일자리 정책을 펼쳐 톡톡히 효과를 보고 있다. 서울시에서 추진 중인 ‘청년인턴 직무캠프’ 직무훈련 교육 사진.(서울시 제공)먼저 시는 실전 중심의 일 경험을 쌓을 수 있는 전문 직무교육인 청년인턴 직무캠프 사업을 펼치고 있다. 오는 9월부터 본격적인 인턴십을 시작하는 이 사업은 만 18세 이상~34세 이하의 서울 거주 청년 구직자를 대상으로 3~4개월의 직무훈련과 3개월의 인턴십 기회를 제공해 취업을 알선하는 프로젝트다. 이 사업에는 쿠팡, 3M, 존슨앤존슨, 맥도달드, 퀄컴 등 중견기업을 비롯해 성장 잠재력이 있는 중소기업 등 총 73개 기업이 참여한다. 서울시 관계자는 “청년층이 선호하는 기업의 참여를 확대해 구직자 참여 인원을 늘리고 인턴 기간을 더 연장하는 방안을 검토 중”이라며 “실전에 바로 투입돼 일을 할 수 있도록 교육훈련 전문기관을 통해 현장·실무 중심 교육을 진행하는 만큼 양질의 일자리를 원하는 청년층 지원이 활발한 편”이라고 말했다.
- [바이오 스페셜]휴온스·삼진제약, 혁신형 제약기업 탈락 “타격은 미비”
- [이데일리 김유림 기자] 휴온스(243070)와 삼진제약(005500), 건일제약이 혁신형 제약기업 재인증에 실패했다. 이들 3개 기업은 구체적인 실패 사유를 공개하지 않았지만, 행정 처분 또는 기준 미달이 사유인 것으로 전해진다. 업계는 당초 혁신형 제약기업의 혜택이 현장에서 체감할 정도는 아니었으며, 경영상 타격은 미비할 것으로 전망했다. (사진=이미지투데이)10일 제약업계에 따르면 보건복지부가 3년마다 갱신하는 ‘혁신형 제약기업’에서 45개 제약사가 재인증에 성공했다. 휴온스, 삼진제약, 건일제약이 탈락했다. 탈락과 관련해 삼진제약 관계자는 “몇 가지 미비한 사안이 있어서 재인증을 받지 못했으며, 다시 신청할 계획이다”고 말했다. 휴온스와 건일제약 측은 “해당 부서에서 전달받은 게 없어서 구체적인 사유는 모른다”고 밝혔다. 담당 정부부처인 보건복지부는 각 기업에 탈락 사유를 전달하고 외부에 공개하지는 않았다. 다만 복지부 관계자는 “리베이트 등 법적인 처벌, 행정 처분을 받은 기업도 있고, 복지부 고시에 있는 기준을 충족하지 못한 곳도 있다”며 “사유마다 기업명을 밝힐 수는 없다”고 말했다. 복지부는 2012년부터 신약 연구개발(R&D)과 해외 진출 역량 등이 우수하다고 인정한 제약사를 ‘혁신형제약기업’으로 인증하는 제도를 시행했다. 인증 기준은 △인적·물적 투입 자원의 우수성 △신약 연구개발 활동의 우수성 △기술적·경제적 성과의 우수성과 국민보건 향상에 대한 기여도 △외부감사의 대상 여부 △복지부장관이 고시하는 사항 △기업의 사회적 책임 및 윤리성 등이다.복지부 측에서 밝힌 3사의 혁신형 제약기업 재인증 취소 사유 중 하나인 ‘기준 미달’은 외형, 질적 요건을 충족하지 못했을 것으로 예상된다. 법적인 처벌과 행정 처분은 리베이트 과징금을 인증 기간 중 500만~1000만원 또 500만원 이상 또는 2회 이상 받은 경우에 해당한다. 삼진제약은 2015년 불법 리베이트를 저지른 혐의로 식품의약품안전처로부터 47개 품목에 대해 판매업무정지 1개월의 처분을 받았다. 2019년 역시 리베이트를 제공한 혐의로7개 품목에 대해 판매업무정지 3개월의 행정처분을 받은 바 있다. 휴온스는 2018년 메디칼센터에 판매촉진을 목적으로 리베이트를 교부한 혐의로 벌금형을 선고받았다. 2018년 재인증 이후 리베이트나 행정 처분을 받지 않은 건일제약은 기준 미달로 인증을 받지 못한 것으로 추정된다. 혁신형 제약기업 재인증 결격 사유. (자료=보건복지부)업계에서는 혁신형 제약기업에 탈락한 기업들이 경영상 피해까진 없을 것으로 예상했다. 한 제약사 임원은 “정부가 신약 개발을 서포트해 주기 위한 제도라고 하지만 가장 중요한 지원 금액이 워낙 적은 편이다”며 “인증 자체를 명예, 타이틀로 인식하고 있다. 재인증 실패한 회사들은 기업 이미지 우려 정도만 있고, 실질적으로 체감할 정도의 타격은 없을 것”이라고 말했다. 실제로 올해 초 한국보건산업진흥원이 발간한 ‘2019년 혁신형 제약기업 포트폴리오 성과분석’에 따르면 혁신형 제약기업들에 대한 지원 금액이 2015~2018년 평균 990억원, 2019년 1692억원에 불과하다. R&D 투자에 따른 법인세 감면액은 2019년 1384억원이다. 2019년을 기준으로 48개 혁신형 제약기업당 평균 지원받은 금액은 35억원, 법인세 감면 혜택은 28억원 수준이다. 일각에서는 탁상행정이라며 불만을 제기한다. 바이오업계 관계자는 “몇 년 전 대형제약사 오너의 욕설 녹음 파일이 방송사를 통해 공개됐었다. 당시 혁신형 제약기업 재인증이 힘들 거라고 예상했는데, 오히려 상을 받았다”며 “지원금 역시 완전히 탁상행정이다. 50개 전부 나누기 보다는 정말 좋은 회사를 옥석 가려내서 크게 지원을 해줘야 한다”고 지적했다. 복지부는 2018년 4월 기업의 사회적 책임 및 윤리성 기준을 강화하는 내용을 담은 ‘혁신형 제약기업 세부 평가기준 및 심사항목’ 개정안을 시행했다. 기업 임원의 갑질 등 부도덕한 행위로 인해 벌금형 이상을 선고받으면 인증을 받을 수 없거나 즉시 취소된다.대웅제약(069620)이 개정안 시행 후 처음으로 오너리스크 구설에 오른 기업이었다. 2018년 8월 대웅제약 오너 2세 윤재승 회장의 직원을 향한 폭언 녹취록이 공개됐다. 윤 회장은 공식 사과와 함께 경영일선에서 물러날 정도로 논란이 됐다. 하지만 일각의 우려는 그저 우려일 뿐이었다는 지적이다. 윤 회장은 경영 일선에서 물러났을 뿐 별다른 처벌을 받진 않았고, 다음해 대웅제약은 우수 혁신형 제약기업 보건복지부장관상을 수상했다.
- 안도걸 기재차관 "내년 보건의료분야, K-글로벌 백신 허브화에 역점"
- [세종=이데일리 공지유 기자] 안도걸 기획재정부 제2차관은 10일 “백신 글로벌 허브화, 방역 인프라 고도화, ICT 기반 스마트의료·건강관리시스템 구축, 보건의료산업 글로벌 경쟁력 강화에 투자 역점을 두겠다”고 밝혔다.안도걸 기획재정부 차관이 10일 용인 세브란스 병원을 방문해 관계자로부터 설명을 듣고 있다.(사진=기재부)안도걸 차관은 이날 용인 세브란스 병원에서 보건·의료 분야 예산협의회를 열고 이 같은 내용의 투자 성과와 내년도 보건·의료 분야 예산 투자 방향 등을 논의했다.그간 재정투자 성과로 선택진료비 폐지, 2~3인실 상급병실료 급여화, MRI·초음파 단계적 급여화 등 내년도까지 건강보험 보장률 70% 달성을 목표로 건강보험 보장성 범위를 확대하고 의료보장성 강화를 유도했다.K-방역 고도화를 위해 신속 검역 및 진단, 정밀역학조사, 격리보호 및 치료 등 방역시스템을 구축했고, 방역물품의 선제적 확보와 보급에 총력을 기울였으며 권역별로 감염병 전문병원을 신설하고 중증환자 전담 병상 등을 확충했다.공공의료기반 확충을 위해서 치매안심병원 등 치매국가책임 인프라를 확충하고 의료사각지대 해소를 위해 지역책임의료기관을 35개소까지 확대했다.내년 보건 분야 투자는 백신 글로벌 허브화, 방역인프라 고도화, ICT 기반 스마트의료·건강관리시스템 구축, 보건의료산업 글로벌 경쟁력 강화 등 4개 과제에 집중할 예정이다.글로벌 백신허브는 국산 코로나19 백신 신속개발, 글로벌 백신 생산협력 확대, 글로벌 백신허브 기반 신속 구축 등을 집중적으로 지원할 계획이다. 2025년까지 백신시장 세계 5위 달성을 목표로 내년 상반기까지 국산 코로나19 백신 개발을 지원한다.방역 등 공공인프라 고도화는 감염병 전문병원과 지방의료원 35개를 중심으로 지역사회 방역 체계 구축에 역점을 둔다.스마트의료 건강관리시스템은 ICT 기기를 활용해 취약계층의 건강관리 등 디지털 돌봄을 확산하고 의료 정보 빅데이터를 활용해 의료서비스를 창출하는 데이터중심병원과 스마트병원을 지원한다.보건·의료산업 발전 생태계 육성을 위해서는 바이오헬스 R&D를 강화하고 바이오공정과 생산인력 등 전문인력을 양성한다는 방침이다. 또 민관공동 ‘한국형 백신개발·바이오 펀드’를 조성해 의약 및 의료기기, 디지털헬스케어 창업패키지를 지원한다.안 차관은 “감염병 대응 스마트 선도모델로 5개 컨소시엄 병원을 선정해 중점 지원한 결과 코로나19 상황에서 의료진 업무 증가, 중환자실 담당 의료진 부족 등의 문제를 경감 및 방지할 수 있었다”며 “정부의 적극적 지원을 지속할 것”이라고 약속했다.
