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- 기업 10곳 중 4곳, "코로나 사태 이후 유연근무제 실시"
- (사진=사람인)[이데일리 김호준 기자] 기업 10곳 중 4곳이 코로나19 사태 이후 재택 근무 및 시차 출·퇴근제 등 유연근무제를 적용하고 있는 것으로 나타났다. 구인·구직 매칭플랫폼 사람인이 기업 342개사를 대상으로 ‘유연근무제 실시 현황’을 조사한 결과, 36.3%가 ‘실시한다’고 답했다고 24일 밝혔다. 이는 지난해 조사 결과(22%) 대비 14.3%포인트(p) 증가한 수치로, 같은 조사를 시작한 2017년 이래 가장 높은 비율이다.특히, 2017년(19%)과 2018년(22.7%) 실시 비율도 20% 초반 내외로 비슷했던 점을 감안하면 올해 큰 폭의 증가세를 나타냈다. 다만 기업 형태별로 유연근무제를 실시하는 비율은 대기업 57.3%, 중소기업 30.3%로 나타나 큰 격차를 보였다.이들 기업 중 절반은 코로나19 대응을 위해 올해 2월 이후 유연근무제를 도입했다고 답했다. 코로나19 사태가 유연근무제 도입의 결정적인 계기가 된 것으로 풀이된다.유연근무제를 실시하는 이유는 ‘직원들의 근무여건 보장을 위해서’(45.2%, 복수응답)가 1위였다. 이어 ‘코로나19 감염 예방을 위해서’(42.7%)가 뒤를 이었다. 계속해서 ‘업무성과 및 생산성 향상을 위해서’(34.7%) ‘주52시간 근로시간을 준수하기 위해서’(16.9%), ‘비용 절감을 위해서’(8.9%) 등 순이었다.현재 실시 중인 유연근무제 유형으로는 ‘시차 출·퇴근제’가 71.8%(복수응답)로 압도적으로 많았다. 다음으로 ‘재택 근무제’(27.4%), ‘시간단축 근무제’(23.4%), ‘집중 근무제’(8.1%) 등 순이었다.전체 직원 중 유연근무제를 활용하는 직원의 비율은 평균 45.7%로 집계됐다. 이 역시 지난해(39.5%) 대비 6.2%p 늘었다.유연근무제에 대한 직원 만족도는 ‘높다’(45.2%), ‘매우 높다’(27.4%), ‘보통이다’(24.2%) 등 순으로 나타났다. 유연근무제를 실시하지 않는 기업(218개사)들은 그 이유로 ‘제도 실시를 위한 여건이 안 돼서’(54.6%, 복수응답)를 첫 번째로 들었다. 기업들은 유연근무제가 보편화하기 위해 필요한 것으로 ‘직원들의 책임감 있는 자세’(49.1%, 복수응답), ‘경영진·관리자의 직원 신뢰’(44.4%), ‘도입 가이드라인과 노하우’(34.5%), ‘도입을 위한 예산 지원’(30.4%), ‘생산·효율성 중시하는 기업 문화’(23.1%) 등을 꼽았다.
- 유한킴벌리 스마트워크 3.0 “일하는 방식이 기업을 바꾼다”
- 스마트워크 3.0이 적용된 유한킴벌리 본사 내 ‘워크카페’스마트워크 3.0을 적용한 유한킴벌리 스마트 오피스 전경[이데일리 박민 기자] 카페에 온 듯한 분위기다. 1인용·2인용·다인석 등 다양한 크기의 테이블과 소파 배치, 녹색 식물의 싱그러운 색채 조합이 눈길을 끈다. 원형 테이블에서 직원 서너 명이 회의를 하고 있고, 창가 자리에서 이어폰을 끼고 일하는 모습이 자유스럽다. 카페와 가장 큰 차이가 있다면 업무에 최적화된 공간이라는 점이다. 서서 일할 수 있는 ‘스탠딩 책상’과 ‘모니터 좌석’, ‘폰부스’, 각종 디지털 장비와 원격 회의 시스템이 갖춰진 ‘회의실’ 등이 눈에 띈다. 올해 새로운 업무 시스템 ‘스마트워크 3.0’을 전격 도입한 유한킴벌리 서울 본사의 첫인상이다.◇6개 타입 업무공간서 자율좌석제생활용품 전문기업 유한킴벌리가 기업 문화 혁신을 위해 ‘일하는 방식’과 ‘업무 공간’에 또 한 번의 진화를 거듭했다. 제조기업 최초로 ‘주 1일 재택근무’와 ‘전사 월 1회 휴무’를 의무화하고, 기존의 자율 좌석제는 한 번 더 업그레이드 했다. 유한킴벌리는 최근 IT 기업과 대기업을 중심으로 확대되고 있는 자율좌석제를 이미 2011년부터 시행해왔다.이번에는 직원들이 취향에 따라 사무환경도 택할 수 있도록 총 6개 타입의 업무 공간을 설계한 것이다. 건강을 고려한 스탠딩 좌석, 짧은 시간 활용할 수 있는 터치다운 좌석, 토론과 소통을 고려한 오픈 테이블, 독서실 칸막이 같은 집중 업무 좌석, 임산부 좌석 등이다. 차미연 수출입본부 부장은 “살짝살짝 변화를 줄 수 있는 공간으로 휴식이나 업무 집중에 도움이 된다”며 “그 덕에 퇴근 시간도 빨라졌다”고 말했다.유한킴벌리 직원들은 회사로 출근하면 가장 먼저 사무실 내 ‘로커 룸’으로 향한다. 책상에 있어야 할 물건들은 사물함에 보관돼 있기 때문이다. 손승우 커뮤니케이션 본부장은 “본사 전체가 고정석이 아닌 자율 좌석제여서 당일 컨디션에 따라 매일 새로운 공간에서 일할 수 있다”며 “부서나 팀 단위의 물리적 칸막이가 없어져 유연한 협업과 민첩한 프로젝트 운영이 가능해졌다“고 말했다. ‘팀-실-부’ 단위로 뭉쳐 일하는 게 아니어서 식사시간에 상사를 따라 우르르 나가거나 상사 눈치를 보느라 ‘칼퇴’(정시퇴근)를 못하는 일은 이젠 추억이 됐다.공간을 공유한 설계로 재택근무나 출장·외근으로 인한 빈 자리도 줄어들었다. 대신 가용할 수 있는 공간이 더 많아져 안마기가 비치된 휴게실, 간단한 다과와 음료가 비치된 카페, 수유실 등의 공용 공간이 들어섰다. 안태건 스마트워크서비스 팀장은 “본사 직원은 430명 정도인데, 직원 수 대비 좌석 비중은 80%”라며 “현재 코로나19로 임시적으로 주 2회 재택근무를 실시하고 있는데, 좌석 사용률은 40% 정도”라고 말했다.디지털 오피스 기능을 강화한 것도 두드러진다. 전 직원들의 재택·회사출근 정보가 공유되고, 아웃룩을 통해 스케줄도 확인할 수 있다. 재택근무 중인 직원과 미팅을 잡기 위해 별도로 연락하지 않아도 ‘빈 시간’을 찾기에 수월하다. 원격 회의 시스템을 갖춘 회의실은 모바일과 디지털플랫폼으로 점유 현황 확인에서 예약까지 가능하다. 특히 분리와 통합까지 가능한 5개 타입의 회의공간을 구비해 회의실 사용률과 효율성을 평균 40% 정도 획기적으로 높였다.◇최적의 소통과 협업 ‘2분 30초’ 오피스 루틴유한킴벌리는 이러한 ‘스마트워크 3.0’ 업무환경을 구현하기 위해 지난 20여 년간 머물렀던 강남 테헤란로를 떠나 올해 4월 잠실 롯데월드타워 29층에 새롭게 둥지를 틀었다. 이전 본사에서는 각 부서가 7개 층으로 분산돼 있었지만, 이곳에서는 1개 층에 모두 모여 있다. 면적이 축구장 절반 정도 크기인 3400㎡(옛 1028평) 규모여서 가능하다. 유한킴벌리는 이처럼 넓은 공간을 찾기 위해 서울 내 4~5곳의 건물을 검토했고, 이 중 롯데월드타워를 최종 낙점했다.전 부서가 한 개 층에 모여 있어 유관 부서와 긴급한 상의가 필요할 때 발 빠른 대면 미팅도 가능하다. 사무실 내에선 전 직원을 2분 30초 안에 만날 수 있다는 게 최대 장점이다. 일명 ‘2분 30초 오피스 루틴’이다. 양재혁 유아용품마케팅본부 차장은 “사무실 한 바퀴를 돌면 전 직원을 다 만나볼 수 있다”며 “메신저로 묻는 것과 직접 얼굴을 보며 대화하는 것에는 기민한 업무대응에 차이가 있다”고 말했다.이번 스마트워크 3.0 핵심은 소통과 협업, 민첩 등 3대 핵심 가치의 강화다. 최규복 대표이사는 “올해 창립 50주년을 맞는 유한킴벌리는 그동안 시차출퇴근제(스마트워크 1.0), 자율좌석제(2.0) 등을 시행하며 창조적이면서 수평적인 조직 문화를 구축해왔다”며 “이번 3.0은 앞으로 100년 기업으로 도약하기 위한 초석”이라고 말했다. 그는 “사원들의 자율성과 다양성을 존중하며 업무의 효율성을 높이는 등 일하는 문화를 보다 발전시킬 것”이라며 “민첩한 협업과 소통으로 고객과 소비자가 원하는 서비스에 더욱 빠르게 대응할 수 있을 것”이라고 강조했다.
- [보안 따라잡기]대세는 클라우드 보안…`시장 선점` 갈길 바쁜 업계
- (그래픽=이데일리 이동훈 기자)[이데일리 이후섭 기자] 보안 업계가 클라우드 보안 사업 확대에 열을 올리고 있다. 각자의 보안 솔루션을 클라우드 버전으로 확대해 새로운 제품을 내놓거나 다른 IT 업체와의 협력을 통해 경쟁력 강화에 나서고 있다.◇각자의 솔루션 클라우드 버전으로 확장…“중소기업 등 고객사 넓혀”22일 보안 업계에 따르면 파수(150900)는 최근 `랩소디 에코 클라우드` 서비스를 론칭했으며, 아톤(158430)도 클라우드 기반의 인증 서비스 `트러스트인(trustin)`을 선보였다. 파수는 문서공유, 협업, 버전관리, 보안을 한 곳에서 제공하는 기존의 외부 협업 플랫폼 `랩소디 에코`를 클라우드 상에서도 제공할 수 있도록 서비스를 만들었으며, 재택근무가 확산되면서 새로운 협업 툴 및 보안체계를 구축하고자 하는 기업들을 공략할 계획이다. 아톤의 트러스트인은 서비스형 소프트웨어(SaaS) 인증 서비스로, 기존에 금융기관 및 통신사에 제공한 구축형 인증 솔루션을 클라우드 서버를 활용해 서비스 제공 방식을 확장한 것이다. 별도의 시스템 구축 또는 설치가 필요 없어 중소형 기업이나 다양한 기관에서 쉽게 적용할 수 있고, 기업이 사용한 만큼 지불하는 구독형 모델이라 비용 부담을 줄이고 효율적으로 인증 체계를 구축할 수 있을 것으로 기대된다.안랩(053800)은 클라우드 보안 컨설팅 및 보안관제 서비스 사업을 잇따라 수주했다. 지난 5월 국내 대형 금융사를 대상으로 클라우드를 도입할 때 전자금융 감독규정에 따라 필수적으로 실행해야 하는 안전성 점섬 컨설팅을 완료했다. 자체 제작한 `안랩 클라우드 보안 백서`를 활용해 정보처리시스템의 보안환경을 분석하고 기술 취약점 진단 및 보안 위험분석, 점검 결과 보고서 작성 등의 서비스를 수행했다.또 지난 6월 출시한 `AWS WAF 관제서비스’를 국내 주요 방송사에 제공하기로 했다. 아마존웹서비스(AWS)에서 이용자에게 제공하는 SaaS형 웹방화벽 서비스를 안랩의 전문인력이 관리해주는 것으로, △실시간 침해 위협 분석 및 대응 △보안 정책 관리 △공격자 IP 차단 등의 서비스를 제공한다. ◇전문기업과 경쟁력 강화 `맞손`…“시장선점 경쟁 더욱 치열해질 것” 클라우드 보안 경쟁력을 강화하기 위해 아예 클라우드 전문 플랫폼과 손을 잡고 시장 확대에 나서는 기업들도 있다. 이글루시큐리티(067920)는 최근 마이크로소프트(MS) 애저(Azure) 파트너 계약을 체결하고, MS 애저 환경에 최적화된 클라우드 기반 통합보안관제(SIEM) 솔루션을 개발·공급하기로 했다. 하이브리드 및 멀티 클라우드 환경의 요구 사항을 충족하고 SaaS 형태로도 제공 가능한 SIEM 솔루션을 선보일 계획이다. 또 클라우드 환경에 대한 모니터링 및 장애·성능 관제 서비스 제공을 위한 클라우드 통합 모니터링시스템 구축도 추진한다. 이글류시큐리티의 인공지능(AI) 보안관제 솔루션을 활용해 MS 애저 고객을 위한 클라우드 보안관제 서비스 제공도 확대한다. 지니언스(263860)는 클라우드 서비스 전문기업 디딤365와 전략적 제휴를 체결하고, 시장 확대에 나섰다. 클라우드 운영 비용과 보안 이슈로 도입을 망설이는 중소기업들에게 디딤365와 같이 월 과금 형태로 사용한 만큼 지불하는 클라우드 기반 보안서비스를 제공하기로 한 것이다. 보안업계 관계자는 “대다수 업체들은 자사의 솔루션을 클라우드 기반으로 확대해 제품을 내놓고 있는 추세”라며 “클라우드 보안에 대한 고객의 니즈가 다양해지면서 앞으로 시장을 선점하기 위한 경쟁은 더욱 치열해질 것”이라고 내다봤다.
- [퇴근길뉴스] 광화문 집회 후 마스크 쓴 경찰도 감염 "신체접촉 때문"
- [이데일리 박한나 기자] 이데일리가 오늘 하루의 주요 이슈를 모아 [퇴근길 뉴스]로 독자들을 찾아갑니다. 정치, 경제, 사회, 문화, 스포츠 등 퇴근길에 가볍게 읽을 수 있는 세상 소식을 매일 오후 5시에 배달합니다. [편집자주]■15일 광화문 집회 투입 경찰 4명 코로나19 확진지난 15일 서울 도심에서 열린 집회에서 질서유지를 담당했던 경찰 관계자 등이 19일 서울 중구 서울지방경찰청 기동본부에 차려진 선별진료소에서 코로나19 검사를 받기위해 대기하고 있다.지난 15일 광화문 집회에 투입됐던 경찰 4명이 당시 마스크를 쓰고 있었지만 코로나19 확진 판정을 받아 안타까움을 안겼습니다. 이들은 집회 참가자들과 신체적인 접촉이 발생할 수 있는 업무를 담당했던 것으로 확인됐습니다. 이번 사례에 대해 정은경 중앙방역대책본부장은 오늘 “집회에 참여했던 경찰들은 모두 마스크를 착용하고 있었다”며 “그러나 밀접한 접촉을 통해 마스크가 벗겨지거나 혹은 다른 손 접촉 등이 발생할 수 있다”고 설명했습니다. 이어 “마스크를 착용했다고 해도 이 같은 접촉을 통해 감염됐을 가능성을 보고 심층적인 역학조사를 진행하고 있는 상황”이라고 밝혔습니다.정은경 중앙방역대책본부장■주말 고비…“확산세 지속되면 3단계 격상 검토해야”내일부터 시작되는 주말이 또 다시 시작된 코로나19 대유행의 분수령입니다. 정은경 중앙방역대책본부장은 2단계로 강화된 사회적 거리두기가 제대로 이행되지 않고 확산세가 지속되면 3단계 격상을 검토해야 하는 상황이라고 경고했습니다. 이번 주말에 2단계 실행 효과가 나타나지 않고 계속해서 확산세가 이어진다면 좀 더 강력한 조치를 취하게 된다는 것입니다. 사회적 거리두기 3단계에서는 10인 이상이 모이는 집함, 모임, 행사가 금지되고, 모든 스포츠 행사와 경기가 중단되며 공공 다중시설도 문을 닫아야 합니다. 사무실 역시 필수 인원 외 전원 재택 근무가 권고됩니다.KT가 코로나19로 취소된 졸업식을 기다렸던 학생들의 마음을 담아 ‘드라이브 인(Drive-In) 졸업식’을 홍익대학교 서울캠퍼스 운동장에서 진행했다고 21일 밝혔다.■대학 졸업식도 ‘드라이브 스루’KT(대표이사 구현모)와 홍익대학교(총장 양우석)가 국내 최초로 ‘드라이브 인(Drive-In) 졸업식’을 진행했습니다. 코로나19 여파로 전국의 각 대학은 올 상반기 졸업식 취소에 이어 하반기 졸업식도 진행 여부가 불투명한 상황인데요. 이에 졸업식을 미루거나 취소하는 대신, 캠퍼스 운동장 안에서 학생들이 차량에 탑승한 채 진행하는 방식을 택했습니다. 이날 졸업식 행사 전 과정은 홍익대 및 KT 공식 유튜브 채널을 통해 생방송으로 중계돼, 현장에 가지 못한 지인들과 가족들도 함께할 수 있었습니다. 북한 김정은 위원장이 지난 19일 평양 노동당 중앙위원회 본부청사에서 열린 제7기 제6차 당 전원 회의를 주재했다고 조선중앙통신이 20일 보도한 사진이다. 이날 전원 회의에서는 내년 1월 8차 당대회 개최가 결정됐다. [사진=연합뉴스]■“北김정은 위임통치…김여정 대외 관장”어제 오후에 큰 파장을 갖고 온 소식입니다. 국가정보원은 북한 김정은 위원장의 ‘위임통치’ 관련 내용을 보고한 것과 관련, “김 위원장이 그의 부친 김정일과는 다르게 간부들에게 상당한 권한을 위임하고 그 결과에 대해 책임을 지게 하는 위임통치 방식은 올해 초부터 김여정 당중앙위원회 제1부부장이 대미 및 대남정책을 관장하게 되면서부터 본격화됐다”고 밝혔습니다. 또 “경제 분야는 박봉주(당중앙위원회와 국무위원회 부위원장)와 김덕훈이, 군사 분야는 리병철과 최부일(당중앙위원회 군정지도부장)이 투톱으로 이끌어가는 체제가 확실하게 구축됐다”며 김 부부장 외에도 김 위원장의 일부 권력을 위임받은 간부들이 있다고 설명했습니다.
- 한샘, 코로나 재확산에 인테리어 수요↑…수혜 전망-NH
- [이데일리 조해영 기자] NH투자증권은 21일 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산세로 재택근무 등 집에 있는 시간이 늘면서 한샘(009240)이 수혜를 입을 것으로 전망했다. 이에 투자의견 ‘매수(buy)’와 목표주가 12만원을 모두 유지했다.이민재 NH투자증권 연구원은 이날 보고서에서 “다시 시작된 사회적 거리두기 2단계는 집에 머무는 시간을 늘려 지난 3월처럼 사람들이 주거 환경에 대한 투자를 늘리도록 할 것”이라고 설명했다.앞서 지난 3월 사회적 거리두기 2단계 후 인테리어에 대한 관심이 늘면서 한샘의 올해 2분기 인테리어 가구 부문 매출은 전년 대비 21% 상승했다. 채널별로는 대리점 15%, 플래그샵 16%, 온라인 31%로 온라인 채널을 통한 상승이 두드러졌다.최근 다시 국내 코로나19 확진자가 늘고 있는 상황에서 고위험시설 중지와 재택근무 확대 등으로 집에 머무는 시간이 늘 것으로 보인다. 국내외 여행이 어려워진 데다가 부동산 가격이 상승한 것도 주거 환경에 대한 투자를 늘리는 요인으로 분석된다.이에 따라 올해 3분기 한샘의 인테리어 가구 부문 매출은 전년 동기 대비 17% 상승할 것으로 추정된다. 채널별로는 대리점 18%, 플래그샵 12%, 온라인 25%로 상승할 것이라는 전망이다.3분기 리하우스 부문 매출은 전년 동기 대비 21% 증가한 1911억원이 될 것으로 보인다. 리하우스란 인테리어 자재를 패키지로 묶어 토탈 솔루션을 제공하는 한샘의 리모델링 사업이다. 부동산 대책 가운데 재건축에 대한 강도높은 규제가 리모델링으로 이어질 것으로 예상된다.올해 연결기준 매출액은 전년 동기 대비 17% 증가한 2조원, 영업이익은 62% 증가한 900억원으로 전망된다. 내년 역시 매출액과 영업이익이 각각 2조1000억원, 1286억원으로 각각 4%, 43% 증가할 것으로 봤다. 이 연구원은 “제휴점의 대리점 전환, 기존 점주와 본사의 상생 구조, 다양한 판매 채널 확보 등이 중장기적으로 긍정적 요인”이라고 전했다.
